Nisian Hughes/Getty Images
Otto anni dopo la creazione di Yemanja, che progetta e arreda uffici, la sua fondatrice e il suo socio hanno ceduto il comando ai colleghi e si sono presi tre mesi di ferie. La chiave? Riposo prezioso e abitudini trasformate. Fino a reinventare la definizione di leadership.
È tornata due settimane fa, dopo tre mesi di assenza. “Dovevamo riprendere il ritmo, ma dopo un periodo di riposo così lungo torniamo pieni di energia. E poi mi è mancata l'atmosfera dell'ufficio», confida Marie Vaillant tutta sorridente. Questo imprenditore di 46 anni, ex direttore amministrativo e finanziario, ha co-fondato Yemanja otto anni fa. Con il socio Quentin Audran, di dodici anni più giovane, progettano e allestiscono spazi per uffici. Entrambi si sono quindi concessi il lusso di tre mesi di ferie, lasciando i loro oltre 30 dipendenti a se stessi.
Nel programma? Un lungo viaggio fino alla fine del mondo per chi non ha figli. Un soggiorno in famiglia in Giappone per l'altra, madre di tre figli, che poi trascorreva molto tempo a casa – tra due scappatelle a Bordeaux o Nantes – leggendo e scrivendo, facendo scorrere le dita su un pianoforte o concatenando posture yoga. “Ho sentito la totale assenza di peso…
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