Quale diagnosi per l’offerta sanitaria di Hyères? La risposta dei professionisti

Quale diagnosi per l’offerta sanitaria di Hyères? La risposta dei professionisti
Quale diagnosi per l’offerta sanitaria di Hyères? La risposta dei professionisti
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Tre colonne d’opposizione nel bollettino comunale sull’assistenza sanitaria e le falsità spacciate in città, che giungono alle sue orecchie.

È così che il sindaco Jean-Pierre Giran ha avuto l’idea di riunire presso il municipio i principali attori della medicina di Hyères per fare una diagnosi comune e mettere fine alle voci.

Non si tratta di lasciare il campo aperto a possibilità e sinistre”profezie che si autoavverano“che descrivono un settore”un pericolo“secondo il gruppo di opposizione di Hyères Del tutto naturale,”in allerta rossa” per la RN eletta o a titolo definitivo “e fase terminale” per il gruppo L’essentiel pour Hyères.

Tante qualificazioni che il sindaco vuole mettere alla prova invitando attorno a sé – per un incontro senza precedenti – i gestori dei principali stabilimenti.

Stabilimenti dove “va tutto bene”

Intorno al tavolo, la direzione dell’ospedale, della clinica Sainte-Marguerite, San-Salvadour, Pomponiana, Renée-Sabran e Léon-Bérard hanno risposto all’invito senza precedenti.

Insieme, rappresentano più di 3.000 posti di lavoro a Hyères e tutti descrivono attività che stanno andando bene e annunciano importanti investimenti recentemente inaugurati o previsti nei prossimi mesi.

“L’attività è in sviluppo, ad esempio quest’anno abbiamo notato un aumento dell’11% e stiamo rispondendo sempre più ai bisogni della popolazione”assicura Yann Lebras, direttore dell’ospedale. Annuncia di avere in cantiere importanti investimenti e, in particolare, una busta da 1,3 milioni per la maternità.

Stesso sorriso alla Pomponiana che ha appena concluso una prima fase di investimenti e si avvia verso un progetto di ampliamento.
San Salvador prosegue con 40 milioni di euro destinati ad un progetto immobiliare destinato a concedersi un piccolo spazio (ulteriori 5.000 m2).

Beauséjour, Chateaubriand – Pierre-Chevalier, Renée-Sabran o Léon-Bérard affermano di essere nella stessa dinamica con investimenti e prospettive sorridenti.

Il sorriso è ovviamente più teso per Nicolas Mainguy, direttore della clinica Sainte-Marguerite. Dovrà affrontare le conseguenze dell’incendio dello scorso maggio e gestire la ricostruzione.

“Chi dice che il settore sanitario non sta andando bene ascolti queste istituzioni, tuona Jean-Pierre Giran. Hanno tutti attività in crescita e stanno investendo in modo significativo.”

Uffici dove le emicranie sono all’ordine del giorno

Se le strutture sanitarie presentano una rendicontazione sanitaria soddisfacente, ciò non è certo il caso della medicina di comunità e in particolare di quella relativa alle “cure non programmate”.

Il dottor Guillaume Mouchotte, presidente della CPTS (Comunità Sanitaria Professionale Territoriale), si fa cupo quando parla della chiusura definitiva del centro medico Carré Vilette che registrava 30.000 visite all’anno.

La colpa è di un modello economico che non ne ha permesso la sopravvivenza. Un problema legato da un lato all’affitto elevato e dall’altro al sistema di copertura da parte della Previdenza Sociale di questo tipo di medicinali erogati 7 giorni su 7… ma senza alcun aumento di tariffa.

“La situazione della medicina privata cittadina è drammatica”, conferma il dottor Christian Betti, responsabile di SOS Medici, che menziona a “carenza di medici” sentita ancora più crudelmente quando si tratta di gestire emergenze non programmate. Un fenomeno che ha la conseguenza di congestionare ulteriormente i servizi di emergenza.

Per i pazienti di Hyérois, è necessario allestire presso l’ospedale un centro di consultazione d’emergenza per rimediare all’imminente chiusura del Carré Vilette. Le modalità organizzative sono ancora in discussione.

“La professione medica liberale in Francia va male, è un problema nazionale e non un caso particolare a Hyères”, riassume il sindaco, invitando i medici ad attivare i propri sindacati.

Di fronte a questa situazione cosa può fare il Comune? “Non facile”, sospira Jean-Pierre Giran, confidando che, anche se non rientra nelle prerogative di un municipio, la situazione dell’offerta sanitaria cittadina rientra nelle sue “preoccupazioni”...

È ovviamente impossibile da parte del Comune fare leva sui testi della Previdenza Sociale per garantire il finanziamento di queste attività pagate “a compenso” o modulare i prezzi delle medicine estetiche che attirano più della notte. chiamate, al college in uscita.

Forse il Comune potrebbe allora dare una mano, ad esempio affrontando la questione degli immobili? “In una zona rurale, con un assoluto deserto medico, possiamo accettare che un comune investa nella creazione di un centro medico e vi metta dei medici. Qui sarebbe complicato farlo senza creare concorrenza sleale”.

Il sindaco, però, auspica “trovare una modalità” incentivare la realizzazione di un’offerta di questo tipo “forse nella zona di Roubaud”.

Inoltre il Comune ha una villa ad Ayguade, di fronte alla farmacia, nella quale vorrebbe ospitare un medico di base.

Obiettivo di marzo per Sainte-Marguerite

Dall’incendio del 25 maggio, la clinica Sainte-Marguerite, i suoi pazienti e il suo personale aspettano di vedere più chiaro il futuro della struttura privata.

“Cerchiamo di rassicurare tutti”annuncia Nicolas Mainguy, direttore generale di Sainte-Marguerite. “Una perizia legale ci ha ritardato dall’inizio dei lavori, ma sono iniziati il ​​21 ottobre. Stiamo valutando una riapertura parziale a marzo (….) Ci sarà anche la ricostruzione delle sei sale operatorie con le nuove norme l’opportunità di rinnovare il nostro servizio di dialisi (…) Puntiamo ad una ricostruzione totale entro la fine del 2025.”

“Una buona cosa” per il sindaco che deplora a “Un incidente in un momento in cui Sainte-Marguerite era più che pensare di stabilirsi nella zona di Roubaud. Era una destinazione perfetta ma possiamo capire che la priorità è riaprire il più rapidamente possibile.”

Non è ancora noto l’ammontare degli investimenti necessari per questa ricostruzione, e per un possibile ampliamento.

Qualcosa di nuovo per l’imaging

Più vicino alla vita quotidiana degli abitanti di Hyères, il centro di imaging Imasud (55 radiologi e più di 200 dipendenti in nove comuni del Var) ha anche alzato il velo sull’importante dossier in corso a Hyères.

Sta infatti avanzando un progetto di ricollocazione e ampliamento, stimato in 6 milioni per la fine del 2025. Obiettivo, spostarsi dalla zona della stazione a quella dell’ospedale.

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