SAS ALM Développement lancia un appello agli imprenditori dell’Eure

“È un passo importante”, un “evento” nella storia del club di basket di Évreux. 35 anni dalla creazione della Società ad Economia Mista (SEM) Pallacanestro ALM Évreuxnata per consentire al club di evolversi in un campionato professionistico, la nascita, il 18 dicembre 2024, di SAS ALM Développement segna un significativo cambio di direzione nella gestione della società di basket professionistica.

Gli azionisti privati ​​si uniscono per influenzare le decisioni

Composto ieri da una moltitudine di azionisti isolati (aziende e privati), il capitale sociale della SEM era detenuto al 50% dal Comune diÉvreux. Proprietaria di 10.000 azioni, la Città aveva pieni poteri finché il club non decise, il 28 dicembre, in un’assemblea generale, di rivedere il capitale della SEM.

Spinta dalla Direzione nazionale di consulenza e controllo di gestione (DNCCG) della National Basketball League (LNB) ad aumentare il capitale del club, l’ALM ha dovuto “trovare una nuova modalità operativa”, spiega Loïc Cavelier. E “questo potrebbe avvenire solo attraverso il settore privato”, continua il direttore dell’ALM Évreux Basket Eure, responsabile della Studio di intermediazione.

Di conseguenza, dopo un anno di riflessione, è stata creata SAS ALM Développement per riunire gli azionisti privati ​​precedentemente isolati all’interno della SEM.

In pochi mesi la SAS è già riuscita a capitalizzare 110.000 euro. Già azionista al 30%, la SAS è entrata nel consiglio di sorveglianza della SEM con l’ambizione di detenere la metà delle azioni, in parti uguali con le istituzioni. “Il futuro del club passerà attraverso il SAS” annuncia chiaramente Loïc Cavelier. Per una buona ragione. “I bilanci comunitari stanno finendo. Non vedevamo l’ora che ci dicessero che non potevano più finanziarci», aggiunge Patrick Roussel, azionista di SAS e presidente del consiglio di amministrazione di SEM ALM Basket.

Un biglietto d’ingresso da 5.000 euro

Per rafforzare la propria posizione all’interno della SEM, ALM Développement deve trovare nuovi azionisti. Apre il suo capitale a tutti gli Eurois/Euroises, aziende o privati, che desiderano essere coinvolti nel futuro del club. A 5.000 euro a biglietto d’ingresso (cifra che potrebbe essere rivista al ribasso, secondo Loïc Cavelier), tutti potranno unirsi alla “grande famiglia ALM” e unirsi a un club di imprenditori per fare impresa partecipando all’attrattività e all’influenza del territorio attraverso l’avventura professionale del club.

Per raggiungere questo obiettivo, SAS si concede tre anni per sviluppare l’immagine dipartimentale dell’ALM e il suo insediamento nel dipartimento. Ricercare gli sponsor privati ​​necessari al funzionamento del club. Con l’obiettivo di potenziare uno dei budget più piccoli della Pro B per portarlo nel budget medio del campionato (3,50 milioni di euro). Nessun segreto. “I risultati sportivi richiedono un buon equilibrio finanziario. Siamo uno dei budget più piccoli della Pro B, se vogliamo giocatori bravi dobbiamo pagarli” commenta Patrick Odienne (Spirito giocoso).

Sul punto di essere espulsa dalla Pro B al termine della scorsa stagione, salvata sul filo del rasoio, l’ALM si gioca la sopravvivenza con questo importante passo. “Dobbiamo salvare il soldato dell’ALM”, sintetizza Filippo Bougard (Rinnovato). “Siamo ottimisti, la dinamica c’è, va amplificata! » conclude Hervè Herce (Suggerimenti per il Joker).

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