IL PIPISTRELLO. Quando Latuquois Mario Goudreault venne a conoscenza della chiusura della sala operatoria dell’ospedale, ma soprattutto a causa di un clima di lavoro insalubre, l’ex direttore generale del mondo della sanità protestò. “Un clima di lavoro non può essere distrutto in tre giorni. Qualcuno ha dormito a gas! »
I Latuquois, che oggi hanno 69 anni, hanno ricoperto per 14 anni incarichi dirigenziali nel mondo della sanità presso Abitibi-Témiscamingue. È stato direttore generale di uno stabilimento in un CLSC, poi direttore generale di un CLSC in un CHLSD, direttore dei servizi amministrativi, in particolare delle risorse umane.
“È stato dal 1988 al 2002. Ho lasciato la rete perché non ero più capace. Ho visto deteriorarsi la rete sanitaria. Soprattutto negli anni delle fusioni del CLSC. Stava diventando grande e mostruoso. Non c’è più nessuno che sapesse cosa succedeva negli stabilimenti. »
Il signor Goudreault è in grado di comprendere sia l’aspetto del datore di lavoro che quello delle risorse umane del dossier.
“Non potevo crederci quando ho visto il motivo della chiusura della sala operatoria, a causa del cattivo clima lavorativo. Non l’ho mai visto nella mia carriera. Un clima di lavoro non può essere distrutto in tre giorni. C’è qualcuno che non ha fatto il suo mestiere e che ha dormito a gas! Di questo dovrebbero occuparsi le risorse umane, ma tutto è stato centralizzato e non esiste più un direttore locale delle risorse umane. Ci sono solo manager che non hanno il potere di migliorare il clima lavorativo. In più la cosa va avanti da molto tempo. »
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Per l’ex direttore, la questione deve essere politicizzata da quanti più attori possibili, sia la deputata Marie-Louise Tardif che il sindaco di La Tuque devono esercitare pressioni. Inoltre, ha inviato un’e-mail alla signora Tardif, Luc Martel e François-Philippe Champagne.
Anche se non è un appassionato del mondo privato, il signor Goudreault suggerisce alcune possibili soluzioni per mantenere il servizio in sala operatoria. “Una soluzione temporanea sarebbe quella di ricorrere agli infermieri del settore privato. Questa è un’emergenza e il CIUSSS deve attivarsi per mantenere il servizio. E se ci vuole un chirurgo, facciamolo. Diverse infermiere sono malate contemporaneamente. È un rifiuto del lavoro a causa di molestie? Il codice etico è stato rispettato? »
Per l’ex direttore le fusioni centralizzate hanno un impatto su questo tipo di dossier. “Se ci fossero stati un direttore dello stabilimento e un direttore delle risorse umane a livello locale come prima, sarebbero stati loro i responsabili della chiusura e del clima. Se il problema non viene risolto così rapidamente è in parte a causa delle fusioni”, conclude Goudreault.
