Sviluppo dei campionati professionistici | La presunta differenza dello sport femminile

Sviluppo dei campionati professionistici | La presunta differenza dello sport femminile
Sviluppo dei campionati professionistici | La presunta differenza dello sport femminile
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La mania per lo sport professionistico femminile non è una moda passeggera. Anche l’emergere di questo settore in Nord America non è “un momento nel tempo”. Si tratta piuttosto di “un movimento” che non si fermerà.


Pubblicato alle 12:00

Isabèle Chevalier non si muove. Con la Professional Women’s Hockey League (LPHF) e la Northern Super League (SLN), nuovo circuito calcistico canadese che inizierà le sue attività nel 2025, “c’è una pagina di storia da scrivere”, una “direzione che la prende”.

L’imprenditrice, cofondatrice e investitrice della franchigia Montreal SLN, ha partecipato giovedì a un panel organizzato dal CF Montreal nell’ambito della Women’s Soccer Week. Hanno partecipato alla discussione anche Marie-Christine Boucher, direttrice degli affari e delle operazioni della squadra LPHF Montreal, e Marie-Anik L’Allier, nota specialista in pubbliche relazioni dello sport canadese e del Quebec.

Il titolo dell’invito, di per sé, dimostrava un cambio di paradigma: “Le opportunità economiche dello sport femminile. » Nell’hockey, ad esempio, questa conversazione sarebbe sembrata fuori luogo due, cinque o dieci anni fa, quando i giocatori mal pagati giocavano nelle arene di quartiere.

L’LPHF ha approfittato del fatto che “tutte le stelle erano allineate”, ha detto Marie-Christine Boucher per descrivere l’enorme successo che la lega ha riscontrato nella sua prima stagione di esistenza. Sarebbe però riduttivo concludere che si sia trattato di un colpo di fortuna.

Perché ciò che il circuito è riuscito – e ciò che la SLN vorrà riprodurre – è aver trovato il suo pubblico, ma soprattutto aver investito le risorse necessarie per arrivarci.

Non abbiamo cercato di svuotare il Bell Centre per riempire l’auditorium di Verdun. Il pubblico femminile dell’hockey era particolarmente “ambito” perché non era il pubblico “tradizionale” dello sport professionistico, ha spiegato M.Me Macellaio. “Generazioni Y e Z, provenienti da contesti diversi, e anche molte famiglie”, ha spiegato. Questa è l’esatta rappresentazione di ciò che abbiamo visto a Verdun e alla Place Bell di Laval. »

Nel calcio, il prossimo anno, “penso che i tifosi saranno molto simili a quelli dell’hockey”, aveva previsto MMe Cavaliere.

La SLN vuole colmare un vuoto con un pubblico che “non ha prodotto” da mangiare. Come la LPHF, la lega garantirà essa stessa la produzione televisiva delle sue partite, che verranno poi trasmesse dalle emittenti.

“Lontano dagli occhi, lontano dal cuore: serve visibilità”, ha proseguito l’imprenditore.

“Infrangere i codici”

Lanciata, Isabèle Chevalier ha insistito: commercializzare lo sport femminile non significa riprodurre passo dopo passo ciò che è stato fatto per gli uomini.

Il consumatore è diverso. Devi affrontarlo in modo diverso. È ora di infrangere i codici.

Isabèle Chevalier, cofondatrice e investitrice del franchising Montreal SLN, sul mercato dello sport femminile

In questo senso, la trasmissione delle partite su YouTube ha creato un precedente, ritiene Marie-Christine Boucher. Il canale LPHF conta circa 113.000 abbonati. Durante gli incontri i commenti dal vivo si sono contati a centinaia.

C’era molta enfasi anche sugli atleti stessi. Questi «spesso sono molto disponibili», dice Isabèle Chevalier.

L’obiettivo non è necessariamente renderli delle superstar, ma presentarli come modelli. “Non solo modelli di ruoloMa modelli reali », ha precisato l’imprenditrice. Insomma, proporre persone vere, nelle quali il pubblico possa identificarsi.

Marie-Anik L’Allier può testimoniare l’efficacia di questa strategia. Per anni ha rappresentato gli atleti olimpici e ha cercato principalmente di “mettere in risalto la loro personalità”, indipendentemente dalle loro prestazioni ai Giochi.

“Non vogliamo scommettere tutto su una medaglia, perché se non c’è la medaglia, tutto crolla”, spiega. I risultati non mi preoccupano. »

Un campione del mondo senza carisma, non posso farci niente. Ma una persona che ispira con i suoi fallimenti e le sue vittorie può diventare un modello. Con i giovani è davvero l’approccio più ricco.

Marie-Anik L’Allier, specialista in pubbliche relazioni

Il team LPHF di Montreal è stato in grado di attestarlo. All’inizio della stagione, quattro giocatori dovevano firmare autografi dopo le partite; rapidamente abbiamo dovuto inviare otto compagni di squadra come rinforzi “perché la richiesta era troppo grande”.

“È un aspetto che ci definisce e che rimarrà nel tempo”, ritiene il manager.

Spettacolare anche la risposta sui social. Nella sua prima stagione, la lega e i suoi club hanno generato più di 300 milioni di impressioni: il numero di volte in cui gli utenti sono stati esposti ai contenuti. E questo, in un campionato a sei squadre che l’anno scorso non esisteva in questo periodo. La figura ha suscitato applausi in sala.

Industria

La crescita dello sport professionistico femminile è quindi strettamente legata all’incontro con il suo pubblico. Ma lo sviluppo del settore in quanto tale non viene escluso. Un’industria che crea lavoro sul ghiaccio o sul campo, ma anche dietro le panchine e a livello amministrativo.

La moderatrice del dibattito, Émilie Duquette, ha chiesto se le nuove organizzazioni di Montreal attirino soprattutto lavoratori o lavoratrici.

” Le due ! esclamò Isabelle Chevalier. L’entusiasmo si vede nei CV che riceviamo. Questo dimostra come funziona bene. »

Senza che sia stato fissato un obiettivo in questo senso, lo staff della squadra LPHF Montreal è “uguale”, ha sottolineato Marie-Christine Boucher. Ha anche menzionato che nel mondo degli affari, quasi tutte le donne imprenditrici avevano praticato sport in gioventù.

Comprendiamo quindi che la promozione degli atleti porta alla promozione di una successione di decisori alla guida delle organizzazioni. Ci è voluto un po’ prima che la ruota si mettesse in moto, ma gira bene.

E vedendo i giovani giocatori dell’Accademia CF Montreal riunirsi attorno a Isabèle Chevalier dopo la conferenza, il movimento non è destinato a esaurirsi.

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