“Con la Federazione lavoreremo su un piano Bretagna 2025-2026”, Fabrice Quénéhervé ambisce al suo secondo mandato come presidente della Brittany Rugby League

Che bilancio trai dal tuo primo mandato?

Prima delle elezioni c’è stata l’ascesa al potere dell’organizzazione leghista, poi i due anni di crisi sanitaria che siamo riusciti a superare quasi senza perdite di iscritti. Questi due anni sono serviti per costruire un piano di rilancio, i club hanno anche costruito progetti di ogni genere. Poi abbiamo vissuto due anni assolutamente folli, segnati dal campionato del mondo militare in Bretagna che è stato un successo incredibile, dalla Coppa del Mondo, poi dai Giochi Olimpici con il Rugby a sette che è stato onorato con un titolo olimpico. Abbiamo vissuto un’Olimpiade assolutamente pazzesca che si è conclusa con un risultato molto positivo con un incremento del 46,6 dei nostri licenziatari. Oggi abbiamo 13.600 licenziatari quando prima della crisi sanitaria eravamo meno di 10.000.

Quali saranno gli obiettivi di questo nuovo mandato?

Continuare la struttura che abbiamo messo in atto. Una lega regionale come la nostra è una PMI, ha 15 dipendenti e un budget di 1,8 milioni. Abbiamo quindi la necessità di strutturare e sostenere l’aumento del personale e anche di sostenere lo sviluppo delle infrastrutture. E continuare a sostenere i club e sviluppare la pratica per realizzare una rete più stretta che permetterà ai nostri giocatori di viaggiare meno, che limiterà i vincoli per i genitori nelle scuole di rugby e migliorerà la fidelizzazione nelle categorie giovanili.

I club bretoni sono molto preoccupati per le spese di viaggio.

Sì, c’è un problema. I club avvertono la pressione finanziaria perché il costo dell’energia, del carburante e dei trasporti è in aumento. E siamo per tre quarti circondati dal mare. Questo è ciò che dà alla Bretagna il suo fascino, ma è anche ciò che fa sì che, a differenza di altre regioni, non possiamo affrontare così facilmente squadre di un campionato vicino. Quando sei a Lampaul-Ploudalmézeau o Plouzané, se guardi più a ovest, è l’America (ride).

E qual è la soluzione?

Abbiamo sentito dalla Federazione che il finanziamento dei costi del carburante non è una soluzione a lungo termine. Spende già 12 milioni di euro per aiutare i club nelle trasferte. Dobbiamo sostenere i club per permettere loro di disputare campionati sportivamente interessanti. Ma anche noi dobbiamo lavorare sul rafforzamento della rete. Alcuni anni fa, i cadetti e gli juniores giocarono in un campionato del Grand Ouest. Oggi il campionato è prettamente regionale e dobbiamo raggiungere questo obiettivo anche per le gare femminili. Abbiamo avuto un aumento del 74% nelle praticanti donne. Certamente esiste il rugby educativo nelle categorie delle scuole di rugby, ci sono i giocatori ricreativi, ma ci sono anche i giocatori agonistici. E oggi questi praticanti devono percorrere innumerevoli chilometri per trovare opposizione.

Come pensi di cavalcare la dinamica positiva?

Abbiamo ambizione e la Federazione sarà al nostro fianco. Siamo uno dei territori con il maggior potenziale di sviluppo. La mappa del rugby è stata disegnata più di un secolo fa. Il rugby, nato a scuola, era una disciplina obbligatoria in alcune accademie ma non aveva quasi diritto di apparire nei cortili bretoni. Stiamo quindi riscrivendo la storia del rugby in Bretagna. La Lega è nata un secolo fa e lì abbiamo una dinamica di sviluppo. Riteniamo che, culturalmente, i tratti caratteriali dei bretoni si ritrovano nel nostro sport. Il fatto che RC Vannes sia arrivato nella Top 14 ci dà un’incredibile visibilità mediatica. Abbiamo tutte le risorse in mano per garantire che la curva di sviluppo della nostra pratica continui a crescere. E con la Federazione lavoreremo su un piano Bretagna 2025-2026 che inizierà con la partita Francia-Galles Under 20 a Vannes il 1° febbraio. Un piano ancora da affinare. Ma abbiamo chiaramente intenzione, nei prossimi due anni, di accentuare ulteriormente lo sviluppo della pratica, rafforzare la rete, creare filiali di scuole di rugby, per portare più prossimità, in modo che nuovi praticanti possano unirsi a noi.