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In grave pericolo, l'OL non ha più il proprio destino nelle mani

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Minacciato di retrocessione in Ligue 2, l'Olympique Lyonnais dovrà rassicurare il DNCG nei prossimi mesi. Tutto dipenderà dai ricavi registrati a livello della holding di John Textor.

Prima della 12esima giornata di Ligue 1 e della trasferta di Reims di sabato sera, il tecnico Pierre Sage e i suoi riescono a restare concentrati sul campo. La situazione all'Olympique Lyonnais, tuttavia, è preoccupante. Dopo il passaggio davanti alla DNCG, il club del Rodano è stato retrocesso in Ligue 2 a titolo precauzionale. L'autorità di vigilanza finanziaria non ha convalidato il piano presentato da John Textor per colmare il deficit. Va detto che il proprietario americano, come spiegato dallo specialista Mathieu Carrée, punta tutto sui futuri ricavi della sua holding.

Perché OL preoccupa il DNCG

« Ci sono dati pubblicati qualche giorno fa dalla dirigenza dell'Olympique Lyonnais che indicano che, se guardiamo i dati al 30 giugno 2024, ci sono 165 milioni di euro di debito da saldare entro il 30 giugno. , 2025. Questo è certoha ricordato il revisore dei conti su RMC. Ciò che possiamo vedere dalle cifre annunciate per il 2023-2024 è che l'attività dell'Olympique Lyonnais, le sue operazioni calcistiche, hanno permesso di generare 7 milioni di euro in contanti. Il problema è soprattutto lì, è che oggi se prendiamo solo l’Olympique Lyonnais, non ha i mezzi per ripagare il suo debito a breve termine. »

« La DNCG verificherà che il club sia in grado di ripagare i propri debiti nel prossimo anno. E in questo caso, non è così.ha avvertito il commercialista. (…) In questo tipo di situazioni, quando la società operativa non è in grado di ripagare i propri debiti, si valuta se l'azionista, la società madre, sarà in grado di sostenere finanziariamente la controllata. In questo caso, tutte le soluzioni proposte da John Textor al DNCG si basano esclusivamente sul sostegno dell'Eagle Football Group: l'ingresso in borsa, il ricavato della vendita di giocatori di altri club della Galassia Eagle, oppure 40 milioni di euro dal ricavato della vendita del Crystal Palace. » Argomenti impossibili da prendere in considerazione per la DNCG.



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