Per Alternative Football, l'ex direttore commerciale e sviluppo dei Girondins de Bordeaux, Giacomo D'Arrigoha ricordato il suo approccio con i tifosi al suo arrivo all'FCGB. Lui stesso oggi lo riconosce: non ne aveva preso la misura. Desideroso di aumentare i prezzi degli abbonamenti, si è trovato di fronte a un muro, il
Ultramarine avendo sempre promesso che avrebbero fatto in modo che gli abbonamenti non aumentassero, affinché lo stadio fosse accessibile a quante più persone possibile, soprattutto alla classe operaia.
“Non c’è un ottimo allineamento dei pianeti a livello sportivo e c’è un po’ di interruzione nella comunicazione tra tifosi e presidenza. Ricevo dopo tre mesi, gli Ultramarines, per presentare la nuova maglia e la nuova campagna abbonamenti. Volevamo aumentare i prezzi, ma non è andata esattamente come previsto… È stato uno scontro fisico. È faccia a faccia, ci alziamo… Non è faccia a faccia, non dobbiamo esagerare, ma queste sono cose che non si verificano in un'azienda come Nike… Nike, vendi scarpe ai consumatori, o agli utenti se si tratta di calciatori. Lì ti trovi di fronte a persone appassionate e la cui vita è scandita dalla vita di un club. Non ho preso subito la misura”.
Poi, ha ricordato un altro momento, la celebre partita di Coppa dei Campioni contro La Gantoise – che resta ancora oggi per atmosfera e clima positivo l'incontro più memorabile allo stadio René Gallice – confermando anche le parole di Florian Brunet che aveva raccontato il dietro le quinte in diverse occasioni.
“C’è stato un secondo episodio di conflitto. Stiamo infatti disputando la qualificazione all'Europa League. Nel 2018 avremo un ritorno pazzesco che si concluderà a Metz. Il Lione deve pareggiare contro il Nizza… Il Bordeaux schiaccia il Metz, e finalmente il Lione segna: il Bordeaux si qualifica all'ultimo minuto ai preliminari di Europa League. Per la fase preliminare delle partite, vinciamo le prime due. Certo non ci sono tifosi sugli spalti, sono tutti a Cap-Ferret o ad Arcachon, o a Lacanau… Appena fa bel tempo, preferiamo il bacino di Arcachon (a Bordeaux). Ma ci sono ancora gli Ultramarine che sono sempre presenti. Offriamo le prime due partite. La terza, decisiva, contro La Gantoise, è 0-0 all'andata, e la partita di ritorno è grandissima, è importantissima. La qualificazione all'Europa League significa quasi 10 milioni di euro in più di diritti tv, per un club il cui budget era di 60-65 milioni di euro. È colossale. Dico in quel momento che ci saranno 15 palloni per tutto lo stadio. Mi sto arrabbiando. Gli Ultramarine mi dicono che non capisco niente, che costa troppo. Dico che ho offerto i primi due e che erano circa 5 euro a partita. Cerco di razionalizzare al meglio e infatti mi rendo conto che sei giorni prima della partita, era un giovedì sera, c'erano 1000 posti venduti, e 900 belgi. Siamo davvero nei guai. Lì il mio presidente, Stéphane Martin, mi chiama e mi chiede come facciamo. Gli dico 'senti, se mi dai carta bianca ti riempio lo stadio'. Chiamiamo tutta la squadra ed è allora che vedi che in un club si possono fare delle cose… Biglietteria, merchandising, sponsorizzazioni, social network… Abbiamo preso tutti. Abbiamo chiamato i soci, gli Ultramarines, e ci siamo detti che avremmo messo lo stadio a 5 euro. 40.000*5€ sono 200.000€, e i diritti TV sono 10 milioni di €, quindi non c'è una misura comune… Regaliamo molti posti gratuiti ai partner, Bistro Régent ha fatto grandi spese nei ristoranti, ecc. Eravamo esauriti. Aurélien Tchouaméni ne ha parlato spesso, e ha detto che era la prima volta che si trovava nel corridoio del Matmut Atlantique, e dove le tribune vibravano…”.
Trascrizione Girondins4Ever
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