Pochi giorni dopo aver registrato in via precauzionale la retrocessione in Ligue 2 dell'OL, Jean-Marc Mickeler è allarmante sulla situazione economica del calcio francese in un'intervista con La squadra. Il presidente della DNCG chiede una revisione del modello.
Il calcio francese ha bisogno di reinventarsi
OL retrocesso in via precauzionale, club in tensione per tutta l'estate e altri che quest'inverno saranno costretti a vendere con tutte le loro forze
senza nemmeno citare il caso simbolico dei Girondins de Bordeaux, nuovi residenti della Nazionale 2 dall'inizio della stagione. La situazione economica del calcio francese, gravata tra l’altro dal calo dei diritti tv”, rimane complicato “secondo Jean-Marc Mickelerpresidente della DNCG. “ Perdita operativa (dai club francesi) è nell'ordine del miliardo di euro, compensato da ottime cessioni con 830 milioni di euro di plusvalenze su trasferimenti di giocatori. Il che genera una perdita netta di circa 250 milioni di euro (150 in L1, 100 in L2)”, spiega La squadra.
Tuttavia, questo modello basato sulla rivendita dei giocatori potrebbe non essere praticabile nel tempo. “ Coloro che pensano che potranno continuare a pareggiare i propri conti vendendo per più di 800 milioni di giocatori si sbaglianoavvisa la guardia di finanza. Durante l'ultima finestra di mercato, il numero delle cessioni in Europa è diminuito del 9%. E ora i club si rivolgono ai giocatori under 19, più economici, con potenziale di rivendita e con l'obiettivo di contenere il monte ingaggi.. »
Stipendi nel mirino
La questione degli stipendi, mentre gli introiti dei club francesi, che non riceveranno più un dividendo eccezionale dal CVC nelle prossime tre stagioni, scenderanno ulteriormente, è anche la principale battaglia portata avanti dalla DNCG con l'obiettivo di perpetuare economicamente la Francia. calcio. “ Nonostante le crisi successive (Mediapro, Covid), I club francesi non hanno mai lavorato a libro pagasi rammarica Mickeler. Quando fu annunciato l’accordo con Mediapro, nel 2018 (per il periodo 2020-2024)i club hanno aumentato i loro salari di 400 milioni di euro. Se consideriamo tutti i club monitorati dalla UEFA, c'è un rapporto buste paga/entrate del 53%. In Francia è al 67%. Il grande squilibrio operativo del calcio francese è dovuto a questo picco di 400 milioni. »
Il modello economico così com’era è morto
Jean-Marc Mickeler, presidente della DNCG, sulla situazione economica del calcio francese
Abbastanza per incoraggiare Jean-Marc Mickeler a sostenere che “ arriviamo alla fine di un modello » e quello “ il modello economico esistente è morto », prendendo ad esempio il corso di Brest con “ il denaro (che) non è tutto ». « Questo modello non è esclusivamente francese. Troppo spesso dimentichiamo che ci sono più club che perdono in Premier League, Serie A o anche nella Liga che in Ligue 1… Noi della DNCG riteniamo in ogni caso che la priorità assoluta per i nostri club qui nel prossimo maggio sia quella di ridurre libro paga », Sostiene il presidente dell'organismo di controllo finanziario.
In breve, il DNCG dice “ preoccupato » dai potenziali fallimenti dei club francesi e « condivide questa preoccupazione con i dirigenti e gli azionisti di club”. Anche la guardia di finanza, dopo aver condannato Bordeaux, ha dimostrato con “ l'avvertimento » contro OL che non ha preso « nessuna decisione eccezionale » in base allo status e alla storia dei club.
Crediti fotografici: Johnny Fidelin/Icon Sport
