Come, nonostante il successo popolare della Coppa del Mondo 2023, la Federazione francese di rugby (FFR) si è ritrovata con un buco di 19,6 milioni di euro tra le mani e perché, a cascata, il rugby francese nel suo insieme non vedrà mai i milioni annunciati piovere poiché il risultato distribuibile a suo vantaggio è più di dieci volte inferiore alla proiezione stabilita nel budget della domanda? Come è possibile che i risultati finanziari dei programmi di ospitalità (-35,7 milioni di euro) e Campus 2023 (-15,9 milioni di euro), questo centro di formazione per apprendisti voluto da Claude Atcher, siano scivolati a questo punto? In una relazione provvisoria di 180 pagine, attualmente contraddetta da MM. Atcher e Laporte e il cui contenuto potrebbe quindi evolversi, la Corte dei conti ha effettuato lavori archeologici. Ripercorrendo una serie di disfunzioni piuttosto folli, questo rapporto, compreso La squadra ha potuto avere conoscenza, libera tre grandi responsabilità: quella di Claude Atcher, direttore generale del GIP (comitato organizzatore) fino al suo licenziamento nell'ottobre 2022, quella della FFR (Bernard Laporte e Alexandre Martinez, presidente e tesoriere della FFR ma anche presidenti a turno del GIE*) e infine quello dello Stato (Bercy, Ministero dello Sport, Ministero del Lavoro, DIGES…)
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