In soli cinque mesi Montauban ha cambiato volto. Un successo collettivo, spinto da un nuovo staff e da una nuova tipologia di management che ha piegato tutte le carte. Reportage al centro della nuova vita montaalbanese.
Quando la giornata inizia a Sapiac, la rugiada mattutina è ancora presente. Lì sul prato, e sulle finestre della sala pesi che già ospita gli infortunati. Adesso i giorni sono condensati. Arriviamo presto ma partiamo prima. E vedendoli fiorire così, ci chiediamo come Sébastien Tillous-Borde e il suo staff siano riusciti a riformare un gruppo unito in poche settimane. “C’è una sorta di osmosi tra i giocatori credo che questo sia il successo di inizio stagione”. conferma Jérôme Bosviel. Per cominciare, non dimentichiamo l'essenziale: uno staff che ha scelto di lavorare insieme. “Il cambio totale dello staff è stato positivo. Non è uno staff ricomposto. Non c'è guerra. Si vede che trascorrono del tempo insieme e che si piacciono”, assicura Fred Quercy.
Un altro tipo di gestione
Quando si passeggia per le baie di Sapiac nel mezzo della settimana, si respira un'atmosfera familiare. Guarda questi due ragazzini che si divertono in panchina. “Durante le vacanze, il figlio di Fred ogni tanto viene. Quindi prendo anche il mio. Hanno la stessa età, vanno d'accordo. Cerchiamo di allenarci come una famiglia e di essere come tale anche fuori terra”, infila il manager dell'USM nel mezzo di due viaggi avanti e indietro tra il campo e l'ufficio. E come in una vera famiglia, ognuno ha il suo piccolo carattere che lo rende simpatico. “Smettila di urlare Jo!” sbottò uno degli allenatori fisici. “Non urlo, parlo ad alta voce”, Snyman ribatte, trascinando le sue borse da attrezzatura. "Sono stanco di girare queste cose ogni giorno" giustifica l'allenatore degli attaccanti, sogghignando. Nel frattempo, André Hough si assicura che nulla venga lasciato indietro distribuendo attentamente i suoi blocchi in campo, mentre rimprovera il suo omologo sudafricano. Questi due sono un po’ come Cip e Ciop. Quando conducono le sessioni, Sébastien Tillous-Borde coglie l'occasione per trascorrere del tempo con coloro che non ha ancora visto.
Mentre fervono gli allenamenti differenziati, con gli attaccanti da una parte e i trequarti dall'altra, il tecnico si dirige verso la parte degli infortunati. I più avanzati nella riabilitazione sono nel bel mezzo di una sessione di abilità con Antoine Lanne-Petit. Il direttore arriva a prenderne in giro alcuni, inserendo sempre una parola gentile. E quello che potrebbe essere un semplice aneddoto acquista tutto il suo significato quando si conoscono questo staff e il loro modo di operare. Oggi nessuno è messo da parte e la banda di Tillous-Borde lavora per coinvolgere un intero gruppo che va oltre la semplice squadra tipica. “Crediamo che Seb voglia preoccupare tutti. È sempre positivo. Non ci sono ragazzi messi da parte o differenze come possono esserci con certi allenatori che non necessariamente si preoccupano dei giocatori sui quali non contano”, analizza giustamente Thomas Larregain anche lui tornato in gran forma dopo un anno difficile dove ha avuto una serie di problemi fisici. “Gli ho detto prima del suo ritorno che sicuramente avrebbe disputato la sua migliore partita da quando è arrivato a Montauban”, racconto “STB”.
Al mattino presto o più tardi nel corso della giornata, i gradini d'acciaio che conducono all'ufficio degli allenatori sono sempre affollati. Prima che venga annunciata la formazione, lo staff si prende il tempo per spiegare ai giocatori non appartenenti al gruppo il motivo per cui non giocheranno la partita successiva. “Sébastien ci parla molto. È sempre un manager positivo e questo è rassicurante. Riesce a mantenerci coinvolti nel progetto”. assicura il giovane della terza fila, Corentin Coularis che ha tre partite in questa stagione. Con le sue qualità tecniche, certo, ma soprattutto con il suo lato solare, la sua esperienza di giocatore, la sua pazienza e anche la sua esperienza di fallimento, Sébastien Tillous-Borde ha cambiato tutto. Oggi ognuno ha il suo tempo di parola, il suo posto e ogni proposta merita di essere ascoltata.
“Aveva collegato il clacson al freno!”
Anche la parola coesione ha ritrovato il suo pieno significato. Nel parcheggio dove parcheggiano i Sapicain, un'auto attira l'attenzione. Una sorta di furgone verde. Molto kitsch. È personalizzata con uno spoiler su cui sono attaccate strisce dorate che fluttuano nell'aria durante la guida, adesivi USM ovunque o addirittura una macchinetta delle caramelle appesa tra i due sedili. “Hai visto cosa ha fatto Jo?” ridacchiano i giocatori nel corridoio mentre si dirigono verso gli spogliatoi. “È enorme! Penso che questa settimana sarà per Cottin”. Il famoso “cappuccio”. In questa stagione, l'autore del miglior “pallone” della partita eredita il furgone per una settimana e dovrà effettuare almeno una personalizzazione. “Ogni lunedì iniziamo con questa partita. Che restiamo con una vittoria o una sconfitta non importa, partendo da lì c'è subito un'energia che si mette in campo. Certo, lo staff può avere il cappuccio” , sorride Sébastien Tillous-Borde.
Quella settimana, Johan Snyman fu applaudito per il suo coinvolgimento. Ma dopo diversi giorni in cui non è passato inosservato in città, non c'è quasi dubbio che il sudafricano non metterà più il tee sbagliato durante le partite! “Fondamentalmente, avevamo bisogno di qualcosa di divertente che permettesse ai ragazzi di evitare di fare cose stupide, spiega Jérôme Bosviel, capo del gruppo dei leader della coesione. Ogni settimana scegliamo tre o quattro azioni e votiamo utilizzando il misuratore degli applausi. Non è necessariamente qualcosa che accade sul campo. Potrebbe essere qualcos'altro.”. A farne le spese è stato anche Cameron Ruiz, preparatore fisico. Ma la sua personalizzazione, per quanto ingegnosa, dovette essere interrotta: “Aveva collegato il clacson al freno, abbiamo dovuto toglierlo, era troppo pericoloso” dice Robin Girou, team manager, ridendo. Come liberato dai suoi demoni passati, Sapiac sembra finalmente in pace. Cosa c’è da fare per continuare su questo slancio?
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