Il conglomerato tedesco in difficoltà Bayer ha registrato perdite nette per 4 miliardi di euro poiché ha annunciato piani per ulteriori risparmi e ha tagliato le sue previsioni per l’intero anno.
Il gruppo farmaceutico e di scienze agrarie ha messo in guardia da “prospettive attenuate” per il 2024 e ha affermato che gli sviluppi nel mercato agricolo sono stati più deboli del previsto, soprattutto in America Latina.
Il gruppo con sede a Leverkusen, che continua a soffrire le conseguenze dell’acquisizione da 63 miliardi di dollari della società statunitense di scienze agricole Monsanto, concordata nel 2016, ha dichiarato martedì di aspettarsi utili prima di interessi, tasse, svalutazioni e ammortamenti pari a 10,4 miliardi di euro. e 10,7 miliardi di euro per l’intero anno, in calo rispetto a una precedente previsione compresa tra 10,7 e 11,3 miliardi di euro.
Alla notizia, le sue azioni sono scese del 12% nelle contrattazioni mattutine.
Martedì, nell’ambito dei risultati trimestrali, Bayer ha affermato che le ingenti svalutazioni delle sue attività agricole sono state il principale motore della perdita dichiarata di 4,2 miliardi di euro. Il fatturato nel settore agricolo è sceso del 3,6% a circa 4 miliardi di euro.
Le vendite del gruppo sono state di quasi 10 miliardi di euro, in leggero aumento rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, con la società che ha citato buone prestazioni nel settore farmaceutico e nella salute dei consumatori, dovute in parte alla crescita della domanda di farmaci per il trattamento del cancro e delle malattie renali croniche.
Ma il direttore finanziario Wolfgang Nickl ha avvertito: “Nel complesso, ci aspettiamo una prospettiva modesta [the] i profitti e i profitti del prossimo anno con un probabile calo degli utili. Abbiamo in programma di accelerare le nostre misure in termini di costi ed efficienza per compensare in parte e rimanere concentrati sulla conversione della liquidità”.
L’acquisizione della Monsanto è stata presentata come un trampolino di lancio per trasformare Bayer – un colosso aziendale tedesco di 161 anni – in una potenza nell’industria alimentare globale, fornendo agli agricoltori di tutto, dai semi ai pesticidi. Ma l’accordo ha invece gravato la Bayer con ingenti livelli di debito e l’ha lasciata esposta a una costosa battaglia legale statunitense sul diserbante Roundup.
Sebbene ad agosto il gruppo abbia ottenuto un’importante vittoria in una corte d’appello statunitense sull’etichettatura del presunto erbicida cancerogeno, l’attività agricola ha continuato a rappresentare un grattacapo per il gruppo più ampio.
L’amministratore delegato texano della società Bill Anderson a marzo ha descritto la Bayer, che da tempo subisce pressioni da parte degli investitori affinché si sciolga, come “gravemente distrutta”. Tuttavia, ha resistito alle richieste di dividerlo, tagliando invece i dividendi per cercare di ridurre il debito e lanciando una riorganizzazione interna di vasta portata.
Nickl ha dichiarato martedì che Bayer sta “affrontando le sfide a testa alta” e sta facendo progressi sulle sue priorità strategiche di innovazione, contenzioso statunitense, liquidità e riduzione della leva finanziaria, oltre a implementare un nuovo modello operativo volto a tagliare i quadri intermedi e dare potere agli scienziati e alle vendite dell’azienda. esperti.
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