“Le preoccupazioni sono legittime, ma giustificano la minaccia di bloccare l’operazione? »

lIl presunto vantaggio di Doliprane è che non è molto aggressivo per lo stomaco. D’altra parte, la sua efficacia sulle emicranie gravi dipende molto dall’individuo. La decisione del governo, domenica 20, di autorizzare la vendita parziale della divisione Opella di Sanofi, produttore del famoso Doliprane, dovrebbe alleviare un annoso problema francese, la sua cronica deindustrializzazione.

Grazie ad una partecipazione simbolica, lo Stato viene invitato nel capitale della società e nel consiglio di amministrazione, per controllare l’operato del fondo d’investimento americano Clayton Dubilier & Rice. Pensa così di poter contenere la rivolta politica che lo accusa di lasciare andare all’estero gioielli strategici e di preparare il terreno a delocalizzazioni drammatiche.

Tutte queste preoccupazioni sono legittime, soprattutto perché sono in gioco centinaia di posti di lavoro, ma giustificano la minaccia di bloccare l’operazione? Non sorprende che Sanofi abbia deciso di concentrare la maggior parte dei suoi sforzi sui farmaci innovativi piuttosto che sui prodotti da banco. È stata abbastanza criticata per il suo fiasco scientifico e industriale durante l’ultima crisi sanitaria legata al Covid-19 per non averla incoraggiata a innovare di più. Pertanto, la vendita a un fondo non è necessariamente più pericolosa dal punto di vista industriale rispetto alla vendita a un concorrente che cercherebbe sinergie chiudendo siti. D’altro canto, è comprensibile che la Francia tenga d’occhio il proprio tessuto industriale, anche attraverso la banca pubblica Bpifrance.

Lotta alla predazione

Ma la storia degli ultimi vent’anni rivela ancora un inquietante paradosso. La Francia è uno dei paesi industrializzati più protettivi e uno dei meno protetti. Il suo arsenale legislativo e il suo interventismo gli hanno fatto guadagnare una reputazione mondiale, da quando il più piccolo biscotto al burro è stato etichettato come di interesse nazionale. Ma il suo livello avanzato di deindustrializzazione dimostra che queste dighe sono fatte di sabbia e non resistono alle tempeste.

E questo per tre ragioni ben note. Il primo è la difficoltà nel distinguere lo strategico dal politico. La lotta alla predazione delle nostre imprese innovative e la reazione demagogica alla rabbia del momento. Il secondo è l’oblio volontario delle realtà economiche. Esaurire le scarse risorse per salvare i produttori di turbine a gas o di ferrovie non è necessariamente il miglior utilizzo dei fondi pubblici. E, infine, la riflessione spesso non è sufficientemente dinamica. Invece di salvare a tutti i costi il ​​mondo di ieri, dobbiamo preparare quello di domani, come facciamo per le batterie delle automobili o per aiutare lo sviluppo delle biotecnologie. Ma tutto ciò richiede coerenza che i politici a volte dimenticano.