Un piano sociale massiccio, come si temeva. Il distributore Auchan, di proprietà della famiglia Mulliez (che possiede anche Leroy Merlin e Decathlon), versa da diversi anni in difficoltà economiche. Per rimediare a ciò, il gruppo ha presentato, martedì 5 novembre nella regione di Lille, un comitato economico e sociale straordinario (CSE) per realizzare un “aggiornamento sulla situazione dell'azienda e sui suoi progetti”.
La decisione risultante è stata annunciata ai rappresentanti dei dipendenti di tutte le entità del gruppo in Francia. Minaccia 2.389 posti di lavoro, in particolare attraverso la chiusura di una decina di negozi. Franceinfo riassume ciò che sappiamo di questo piano sociale.
Perdite record
Il gruppo sta affrontando difficoltà da diversi anni. Nei primi sei mesi del 2024, la sua holding Elo ha subito una perdita netta di quasi un miliardo di euro. L'anno scorso ha subito una perdita netta di 379 milioni di euro con un calo delle vendite. Così, secondo gli ultimi calcoli, a giugno, la quota di mercato di Auchan era del 9,1%, molto dietro a E.Leclerc (24,1%), Carrefour (21,4%), Mousquetaires/Intermarché (17,4%) e Cooperative U (12,2%). . Un tasso che gli lascia meno spazio di manovra nelle trattative con i fornitori agroindustriali.
Questo declassamento è “la conferma di questa brutta situazione e in particolare dei due anni di inflazione seguiti al Covid e che non sono andati molto bene per Auchan”analisi su franceinfo Frank Rosenthal, esperto di trade marketing. Ricorda che, negli ultimi dieci anni, il fatturato di Auchan è aumentato solo nel 2022, per poi diminuire nuovamente nel 2023, quando nello stesso periodo, “Leclerc ha guadagnato 6 miliardi di euro di fatturato aggiuntivo”.
Per avere più peso, Auchan ha unito le forze con il suo concorrente Intermarché per acquistare insieme in un'alleanza per dieci anni, un periodo insolitamente lungo. Inoltre, il gruppo proprietario dei suoi negozi, con pochissimi franchising, soffre la concorrenza di E.Leclerc e Coopérative U, che riducono i costi operativi e possono vendere i loro prodotti a prezzi più competitivi.
Altro punto debole di Auchan: la dimensione dei suoi negozi. Il gruppo si è storicamente concentrato sul format dell'ipermercato, che offre la superficie di vendita più ampia. Tuttavia, questo formato è meno popolare oggi. “C’è stato un cambiamento nel comportamento dei consumatori, in particolare nel settore non alimentare, che rappresentava una parte molto forte di Auchan”osserva anche Frank Rosenthal. Quest'ultimo sottolinea che il gruppo ha deciso di ridurre la propria offerta in questo ambito nei propri negozi: “Pensavano che quasi tutto sarebbe stato su Internet, ma non era così.”
Persi più di 2.300 posti di lavoro
Oggi il gruppo conta 54.000 dipendenti in Francia. Il CSE straordinario ha annunciato la soppressione di 2.389 posti di lavoro. Nel dettaglio, Auchan prevede di eliminare 784 posti all'interno della propria sede e 915 nei negozi. Si registra la cessazione dell'attività di consegna diretta a domicilio, che comporterebbe il taglio di 224 posti di lavoro. La direzione intende inoltre chiudere una decina di punti vendita non redditizi (ovvero 466 posizioni eliminate), tra cui tre ipermercati a Clermont-Ferrand Nord (Puy-de-Dôme), Woippy (Mosella) e Bar-le-Duc (Meuse). in un supermercato, ad Aurillac (Cantal).
Un precedente piano di tutela del lavoro (PSE) ha comportato l’eliminazione di 1.475 posizioni nel settembre 2020, dopo un piano di esodo volontario di oltre 500 posizioni nel gennaio dello stesso anno. “So che non siamo in un periodo economico facile, ma avere cifre del genere…”ha dichiarato lunedì all'AFP Fabien Alliata, delegato del sindacato dei servizi centrali della CFDT, mentre l'agenzia di stampa e i media investigativi avevano annunciato una riduzione di 2.300 posti La Lettera.
Negozi più piccoli per arginare la crisi
Dopo il fallimento del gruppo Casino Saint-Etienne, un altro marchio della distribuzione alimentare attraversa grandi difficoltà. Per evitare di ritrovarti nella stessa situazione del tuo concorrente, dovrai farlo tu “risolvere il problema dei grandi ipermercati”assicura Frank Rosenthal. “Perdiamo clienti perché non ne hanno più” voglio “perdendo tempo, oggi preferiscono andare in aree leggermente più piccole”spiega Djamal Otmani a franceinfo, Delegato sindacale centrale della CFTC. “Sta a noi trasformarci e adattarci”aggiunge.
Il gruppo ha annunciato a luglio di voler ridurre la superficie di vendita di un terzo dei suoi ipermercati in Europa (esclusa la Russia, dove il gruppo Mulliez è ancora presente), o infine a “riduzione media del 25%” di queste aree. I sindacati temono anche la crescita dei negozi in franchising, una delle strade considerate dal management, che potrebbe contribuire a peggiorare il piano sociale. Per “i supermercati sono già stati annunciati”ha ricordato martedì René Carrette, delegato del CFDT, a France Bleu Nord. Ma Auchan vuole “andare il più lontano possibile sul franchising e ci aspettiamo che, successivamente, toccherà agli ipermercati”a causa di “il calo dei metri quadrati” negozi, stima il rappresentante sindacale. “Non c’è una direzione, non c’è nessuno al timone, non è chiaro”è allarmato.
