Doliprane fissata sul suo destino: è stato trovato un “accordo tripartito” tra lo Stato, Sanofi e il fondo di investimento americano CD&R nel progetto di vendita della filiale del gruppo farmaceutico Opella, che commercializza Doliprane, e lo Stato garantisce che ha ottenuto garanzie, soprattutto per quanto riguarda l’occupazione.
“Abbiamo raggiunto il massimo livello di garanzie” nei colloqui tra Sanofi e l’acquirente americano, hanno precisato i ministri dell’Economia e dell’Industria, mentre “lo Stato, tramite Bpifrance, sarà azionista per vigilare”.
“Questa è la soluzione più efficace che è stata messa sul tavolo”, stimano queste fonti ministeriali, essendo l’esecutivo molto vigile su questo tema delicato, in un contesto di carenze ricorrenti di alcuni farmaci.
Lo Stato ha così ottenuto “garanzie” sull’occupazione, sulla produzione, sull’approvvigionamento del mercato francese, sulla governance e sullo sviluppo dell’azienda, sottolineano queste fonti che illustreranno questi impegni lunedì mattina nel corso di una conferenza stampa.
Anche Sanofi, in discussione dall’11 ottobre su una possibile vendita di Opella al fondo CD&R, ha annunciato lunedì mattina una comunicazione separata.
Il colosso farmaceutico compie così un nuovo passo in questo progetto di separazione volto a consentirgli di concentrarsi sull’innovazione nell’immunologia, nelle malattie rare e nei vaccini, ambiti più redditizi, ma dove dovrà investire.
Tuttavia, intende rimanere azionista al 50% della prossima struttura di capitale di Opella, valutata dai media economici circa 15 miliardi di euro.
Il fondo d’investimento francese PAI Partners, in collaborazione con coinvestitori internazionali, avrà anche tentato giovedì la fortuna migliorando la sua offerta, ma la palla resta quindi nel campo americano, nonostante la riluttanza che questo delicato progetto può aver generato negli ultimi anni .ultime settimane.
Sanofi ha annunciato l’11 ottobre che sta trattando con CD&R, un grande fondo americano che investe in Francia da una quindicina d’anni (in particolare in Rexel, Spie, Socotec, But e Conformama) e presente in diverse aziende farmaceutiche come Inizio e Sharp .
Voluta da Bercy, la partecipazione della banca pubblica d’investimento Bpifrance all’operazione è stata registrata in questo accordo: l’attore pubblico entrerà a far parte di Opella, che ospita altri marchi francesi come Dulcolax, Lysopaïne, Maalox o Novanuit.
Un modo per il governo di avere voce in capitolo negli orientamenti strategici dell’azienda grazie alla presenza dello Stato nel consiglio di amministrazione di Opella.
– “Promesse” –
Nel 2021, Bpifrance è entrata nel capitale di Seqens, produttore francese di principi attivi farmaceutici ed emblema della delocalizzazione della produzione di paracetamolo in Francia, da cui Opella è impegnata ad approvvigionarsi, proprio come la concorrente Upsa (Dafalgan ed Efferalgan).
La prospettiva dell’arrivo di un nuovo azionista straniero non piace ai sindacati del gruppo, in sciopero rinnovabile da giovedì per opporsi al progetto, ma anche all’opinione pubblica attaccata al marchio tricolore Doliprane, venduto al 97% in Francia.
I sindacati temono un “crollo sociale” dei 1.700 posti di lavoro che Opella conta sul suolo francese, di cui 480 nel sito di Compiègne (Oise) e 250 nello stabilimento di Lisieux (Calvados), dedicato a questo farmaco più venduto in Francia.
Mentre Sanofi si avvicinava alla fine del processo di selezione finale, negli ultimi giorni le richieste di bloccare la vendita sono diventate più insistenti.
Tuttavia, il gruppo farmaceutico ha assicurato fin dal primo giorno che “questo progetto non avrà alcun impatto sull’occupazione in Francia” e che mira a far crescere Opella contando su un partner finanziario pronto a investire in questo mercato più vicino al consumo di massa che all’attività farmaceutica. .
“Sanofi può fare promesse, una volta che non sarà più un decisore, cosa accadrà?”, si è chiesto recentemente Humberto de Sousa, sindacalista Sanofi del CFDT.
Presente anche nel segmento delle vitamine, degli integratori alimentari e dell’alimentazione sportiva, Opella ha ridotto drasticamente il proprio portafoglio marchi negli ultimi quattro anni fino a mantenerne solo un centinaio in tutto il mondo.
Questa azienda, che conta 11.000 dipendenti in circa 100 paesi, deve circa l’80% della sua crescita (6%) a solo una quindicina di questi marchi.
Un’altra questione di grande rilevanza sanitaria è stata al centro dei dibattiti politici all’inizio di quest’anno: l’esecutivo si è fatto avanti per mettere in guardia contro una possibile vendita del produttore di generici Biogaran da parte della società madre Servier. Ha finito per gettare la spugna a settembre.
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