Laurette Konan, direttore legale di LafargeHolcim Costa d’Avorio, filiale del Gruppo Holcim, leader mondiale nelle soluzioni edilizie innovative e sostenibili, spiega in questa intervista come il fenomeno influisce sulla redditività del settore.
La pletora di operatori incide sulla redditività delle aziende del settore?
Fino al 2015 eravamo solo tre operatori. Oggi in Costa d’Avorio sono installati più di dieci produttori di cemento con capacità produttive che superano la domanda del mercato.
Sulla base dell’osservazione sopra richiamata, è necessario che lo Stato possa disciplinare le autorizzazioni per l’insediamento di cementerie in Costa d’Avorio. In effetti, ci sono paesi che lo fanno, il Ghana, il nostro vicino immediato, lo fa. Si tratta di decisioni prese per garantire l’equilibrio del mercato.
Oggi, in Costa d’Avorio, tutti i produttori di cemento installati hanno una capacità produttiva di 15,35 milioni di tonnellate all’anno, mentre la domanda si aggira intorno ai 6,5 milioni di tonnellate all’anno.
La capacità produttiva supera di gran lunga la domanda, mentre continuano ad arrivare altri operatori. Una produzione superiore alla domanda costituisce un vero ostacolo alla sopravvivenza del settore del cemento in Costa d’Avorio.
Limitare i prezzi in questo contesto danneggia il flusso di cassa?
Siamo in un’economia liberale. Di tanto in tanto, lo Stato prende decisioni per limitare i prezzi. Oggi il nostro settore sta sperimentando dei limiti di prezzo. Il governo prende questa decisione per diversi motivi, anche quando vi è volatilità dei prezzi o i prezzi sono considerati eccessivi.
Succede che noi produttori denunciamo alle autorità di vigilanza la guerra interna dei prezzi che ci indebolisce. Questo ci porta a un punto in cui, per guadagnare quote di mercato, siamo praticamente costretti ad abbassare i prezzi in modo da vendere in perdita e senza ottenere alcun margine.
L’autorità di vigilanza ha cercato di regolamentare i prezzi. Pertanto, nel 2022, il governo ha fissato un tetto al prezzo del cemento a 85.000 franchi CFA per tonnellata. In applicazione di tale provvedimento, il Ministero del Commercio e dell’Industria dovrà essere informato di eventuali aumenti di prezzo del prodotto cementizio più consumato.
Ciò che vediamo in pratica è che alcuni operatori vendono ben al di sotto del prezzo massimo fissato dallo Stato. Questa situazione crea una guerra dei prezzi e ci impedisce di generare margini.
Purtroppo il consumatore finale non beneficia realmente di queste riduzioni di prezzo e alla fine gli operatori del settore del cemento hanno molte difficoltà a far fronte ai costi operativi, o meglio, a generare profitti per la propria sopravvivenza.
Sei una filiale. I vostri standard, in termini di standard, vanno oltre la politica di conformità locale?
Abbiamo una politica di produzione dei nostri prodotti conforme alla norma in vigore in Costa d’Avorio. Produciamo diversi tipi di cemento e ogni tipo di cemento è legato ad un’applicazione ben specifica.
Per ogni tipologia di cemento prodotto la norma viene rigorosamente rispettata. Così, a intervalli regolari, Codinorm, struttura concessionaria delle attività di standardizzazione e certificazione, effettua controlli sulla qualità dei prodotti che immettiamo sul mercato.
Inoltre disponiamo di un laboratorio interno che effettua quotidianamente questo controllo. LafargeHolcim Côte d’Ivoire è un’azienda che sostiene la conformità e l’integrità nel modo in cui svolge la propria attività. È uno dei nostri valori chiave che crea un clima di fiducia e tutela la nostra reputazione.
Per quanto riguarda le regole e le direttive del gruppo Holcim applicate in Costa d’Avorio, il nostro leitmotiv è quello di basarsi sull’integrità come precedentemente indicato. Di conseguenza, creiamo fiducia, proteggiamo la nostra reputazione e creiamo più valore riducendo al contempo i costi delle nostre operazioni aziendali.
Come riesci a integrare il concetto di compliance e la sfida che questa rappresenta per l’azienda nei rapporti con i tuoi clienti, fornitori e anche con i tuoi dipendenti?
Compliance, per noi, significa agire con integrità e consiste nel fare sempre ciò che è giusto e questo inizia dal rispetto delle regole vigenti nel nostro Paese e delle direttive del gruppo Holcim.
Abbiamo un Codice di condotta che condividiamo con tutti i nostri dipendenti, clienti e fornitori. Sebbene questo Codice non affronti esplicitamente tutte le situazioni, cattura tutto lo spirito con cui operiamo.
Per noi, performance e integrità sono le chiavi per un successo duraturo.
Qual è l’importanza o il ruolo dell’ufficio legale in una filiale come la vostra?
Oggi il ruolo dell’in-house legal è molto dinamico e molto importante data la sua collocazione trasversale.
L’ufficio legale di LafargeHolcim Costa d’Avorio collabora con tutti i dipartimenti dell’azienda, fornendo una valida consulenza per operare entro i confini degli standard e dei regolamenti. Sappiamo oggi che l’ufficio legale è a monte delle decisioni prese dalle aziende.
Responsabile della gestione della conformità normativa e della gestione delle controversie, uno dei miei obiettivi principali è garantire che tutte le operazioni svolte all’interno dell’azienda siano conformi alle leggi e ai regolamenti in vigore, supportando al contempo gli obiettivi di performance dell’azienda.
È un ruolo intermedio, in cui devo gestire interessi e rischi operativi e legali. Questo per evitare condanne o perdite di denaro.
Cosa vuoi che lo Stato migliori riguardo alla regolamentazione del tuo settore?
Su questo punto abbiamo diversi argomenti che attualmente sono in discussione con le autorità competenti; Tra queste figurano, tra l’altro, l’applicazione del Regolamento n. 14/2005/CM/UEMOA sui carichi per asse nel nostro settore e l’inclusione del cemento nell’elenco dei prodotti essenziali.
AP/Sf/APA
