In totale, 54 aziende di Bruxelles, delle 175 della delegazione, hanno effettuato il viaggio con hub.brussels. “Si tratta di un terzo della delegazione belga, il che è incredibile per Bruxelles, rispetto alle sue dimensioni.”continua.
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“Puntiamo sull’economia d’impatto, a livello sociale e ambientale, che funziona molto bene a livello internazionale. Tuttavia, negli ultimi anni le ambiziose norme edilizie di Bruxelles avevano inizialmente infastidito l’intero settore edile. Ma ora gli operatori del settore sono i primi ad essere lieti di poter esportare il meglio che facciamo nell’edilizia sostenibile. “A livello internazionale la domanda è enorme” dice.
“Significativa è anche la domanda di prodotti o tecnologie per ridurre il consumo di acqua in agricoltura. Perché hub.bruxelles supporta anche aziende del settore, come ad esempio Fyteko“, dice indicando l’amministratore delegato dell’azienda che chiacchiera con dei brasiliani nel patio di casa. Un patio ombreggiato che lascia entrare un po’ d’aria fresca in questa calda giornata di fine novembre. Il termometro esterno indica un timido 38°C Il messaggio sui consumi si intende senza forzature.
gabbiano“Dobbiamo evitare che il commercio estero venga visto come un’abilità ingannevole, quando ha subito tagli di bilancio”.
“C’è anche una forte domanda di tecnologie legate all’istruzione“, per superare problemi di traffico o per accedere a una formazione avanzata ma a volte molto lontano dal luogo di vita dei candidati. Ricordate che il Brasile è 277 volte più grande del Belgio e il paese si trova ad affrontare problemi abbastanza diversi rispetto al paese piatto a questo livello.L’azienda U Hope, ad esempio, fornisce insegnanti per la formazione a distanza. Questo è un esempio di B2G, business to Government, da sviluppare.”spiega.
Qualche critica alle scelte fatte? “Non ci sono esclusioni!”
Sebbene il desiderio di hub.brussels di specializzarsi in business di grande impatto sia lodevole, alcuni ritengono che ciò penalizzi i progetti o le aziende che non prendono di mira specificamente i criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) nei loro piani.
“Non escludiamo mai, ma ci specializziamo. Ma qualsiasi azienda può essere supportata da hub.brussels. I servizi di prima linea, come il supporto per i permessi e i piani aziendali, sono aperti a tutti“, ribatte il direttore dell’agenzia, prima di ritornare sui benefici della missione.
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“Grazie alla principessa riusciamo ad avere contatti di alto livello. È molto utile per tutti. Per le piccole imprese, per dare loro credibilità, e per le grandi aziende, per avere accesso ai massimi livelli. Rappresentiamo Syensqo, Tractebel, Fluxys, Schreder, Solvay (il cui sito brasiliano era sotto i riflettori all’inizio della missione, ndr), ma il tessuto economico di Bruxelles è composto per il 90% da piccole imprese che devono sapere che possono internazionalizzarsi. Il messaggio deve arrivare.”spiega.
gabbiano“Bruxelles è internazionale e deve rimanere tale”
Se il budget di hub.brussels si aggira intorno ai 40 milioni di euro, circa un terzo è dedicato allo sviluppo internazionale e all’export.
“I politici di Bruxelles fanno campagna contro i cittadini di Bruxelles. Ma a volte dimenticano qualcosa che riempie le casse della Regione, che li nutre, è il commercio internazionale e l’apertura al mondo. Bruxelles è internazionale e deve restare tale”spiega.
Si noti che, secondo i dati del 2023, le esportazioni annuali di beni delle aziende di Bruxelles raggiungono 11,8 miliardi di euro e 32,3 miliardi di euro per i servizi (secondo gli ultimi dati noti per il 2022). La bilancia commerciale totale resta comunque negativa a 8,6 miliardi di euro. Non sorprende che la regione, che ospita la capitale del paese, importi più di quanto esporti.
Troppo “politicizzato”?
Infine, alcuni ritengono, all’interno della missione stessa, che l’agenzia sia troppo politicizzata, troppo vicina al PS, dato che il suo direttore è lì etichettato e che è molto vicino al ministro-presidente Rudi Vervoort.
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“Siamo un ente pubblico indipendente. Non dipendiamo direttamente dai ministri responsabili (come il Segretariato per il Commercio Estero, il Ministro dell’Economia e il Ministro-Presidente, ndr). Inoltre, queste competenze potrebbero essere unificate nel corso della prossima legislatura“, prevede, prevedendo le tribolazioni politiche dei prossimi mesi.
“Dobbiamo evitare che il commercio estero venga visto come un gadget, quando ha subito tagli di bilancio, come tutti i servizi alla fine del mandato. Il commercio estero non è solo una questione di viaggi per i politici. È una macchina economica“, afferma.
“Quindi l’agenzia è politicizzata? In parte perché il consiglio di amministrazione è composto da rappresentanti delle imprese. Ma il consiglio cambierà e presto integreremo altri rappresentanti delle parti sociali“, conclude con entusiasmo, prima di riprendere il resto delle attività della sua intensa giornata.
