1 – Ritorno in ufficio, nuova distribuzione delle giornate in presenza… Le aziende francesi stanno adeguando la loro politica di telelavoro
A cinque anni dalla crisi Covid, le aziende hanno ormai compreso i vantaggi e gli svantaggi del telelavoro per la propria attività. Alcuni dei paesi finora più permissivi stanno cercando di riprendere il controllo. Ma si verificano anche altri aggiustamenti più favorevoli ai dipendenti.
2 – Quando l'arma laser irrompe sul campo di battaglia in Ucraina
L'esercito ucraino afferma di possedere ora un'arma laser in grado di abbattere un bersaglio aereo a più di due chilometri di distanza. Abbastanza per sottolineare l’imminente democratizzazione di questo tipo di sistemi che sono oggetto di una corsa tecnologica globale. L’Europa sta cercando di non restare indietro.
3 – Le ricette di ArianeGroup per progettare il suo primo minilauncher riutilizzabile con MaiaSpace
Per progettare il suo mini-lanciatore riutilizzabile, MaiaSpace, controllata di ArianeGroup, vuole combinare l'agilità di una nuova start-up spaziale senza negare l'eredità dell'Europa spaziale. Il suo primo volo commerciale è previsto per il 2026 con l'obiettivo di effettuare una ventina di lanci all'anno dalla Guyana entro il 2032.
4 – “La nostra strategia consiste nel riuscire a rifornire l’intera filiera dell’uranio”, assicura Tim Gitzel, amministratore delegato del colosso canadese Cameco
Nuova situazione geopolitica per l’uranio, acquisto del 49% di Westinghouse alla fine del 2023… Lo scorso giugno, durante un incontro presso la sede di Cameco, nella capitale della regione canadese del Saskatchewan, Saskatoon, il CEO di Cameco Tim Gitzel, “un presunto francofilo” , ha illustrato a L'Usine Nouvelle la strategia del colosso canadese, secondo produttore mondiale di uranio davanti alla francese Orano, con la quale condivide diverse miniere in Canada.
5 – Per aggiornare i suoi nuovi assunti, Safran sta rafforzando la sua rete di scuole interne
Da un lato un massiccio bisogno di reclutamento, dall'altro sempre più profili non specializzati… Per risolvere questa equazione, Safran ha ampliato e omogeneizzato la sua rete di scuole industriali, in Francia e all'estero.
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