Nel nostro precedente articolo, abbiamo delineato una cronologia dell’arrivo dell’intelligenza artificiale (AI) nel settore dell’auditing. L’ha trasformata in pochi anni, sollevando il problema del futuro della professione di revisore dei conti e delle prospettive lavorative.
È sempre con la partecipazione di Pierre Planchon e Xavier Niffle (KPMG), rispettivamente membro del consiglio esecutivo responsabile dell’audit e responsabile dell’audit digitale, che studiamo queste questioni.
Una ridefinizione delle missioni del revisore dei conti
Concretamente, come ha trasformato l’intelligenza artificiale la professione di revisore dei conti? Il cambiamento principale risiede nella gestione dei flussi di dati ripetitivi, che ora è automatizzata. Ciò consente al revisore di concentrarsi su compiti a maggior valore aggiunto.
Xavier Niffle ricorda di aver precedentemente verificato i conti mediante campionamento. “Abbiamo preso il dettaglio del fatturato, per contratti o per transazioni, poi abbiamo prelevato un campione con documenti giustificativi presi in modo casuale “. Un metodo che aveva i suoi limiti, poiché non garantiva la qualità e l’autenticità dei pezzi non compresi nel campione.
Grazie all’intelligenza artificiale, questo problema ora è risolto: « [l’IA nous permet] ora per identificare le transazioni atipiche: scompone ogni transazione per vedere se si discosta dalla media, ad esempio se non è lo stesso importo, o se [elle n’a pas été effectuée par] la stessa persona “. Pertanto, gli attuali metodi di audit consentono di concentrarsi solo su quelle parti che richiedono particolare attenzione, piuttosto che su un campione casuale. E Xavier Niffle conclude: “ Non c’è meno lavoro, ma un lavoro più mirato ».
Per saperne di più: cinque aziende in cui l’intelligenza artificiale ha consentito miglioramenti delle prestazioni
Nessuna perdita di posti di lavoro, ma un settore più entusiasmante che mai
L’IA non rappresenta quindi un pericolo reale per l’occupazione nel settore della revisione contabile: garantisce solo una parte del processo e può essere utile solo con il supporto dell’ascoltatore. Pierre Planchon insiste con convinzione su questo punto: “L’ascoltatore è all’inizio e alla fine del processo [d’audit] » A monte, “cerca di comprendere le esigenze dei clienti prima che gli analisti di dati configurino l’intelligenza artificiale. C’è una reale necessità di comprendere l’attività del cliente, per poi poter decidere su cosa dedicare più tempo alla verifica.. Quindi a valle, dopo l’elaborazione dei dati da parte dell’intelligenza artificiale “L’auditor si assume la responsabilità della decisione finale, e quindi della struttura completa dell’approccio. »
In altre parole, l’auditor pianifica il processo, di cui l’IA esegue solo una parte. Abbastanza per rispondere ai timori di molti studenti, che esitano a impegnarsi nel settore, temendo di essere prima o poi sostituibili da un’intelligenza artificiale e ritrovarsi quindi disoccupati: “L’intelligenza artificiale non sostituirà, ma migliorerà l’esperienza [du métier] : non abbiamo mai reclutato così tanti ascoltatori. “, conclude Xavier Niffle.
“Non andiamo verso un audit robotico”
Questa insostituibilità del revisore dei conti non è però dovuta solo alle sue competenze, ma anche a la richiesta del cliente, che desidera beneficiare di un maggiore contatto umano. « [Il est essentiel de] ritorno all’intelligenza umana, ai rapporti umaniricorda Xavier Niffle, Questo è il valore aggiunto che portiamo al cliente. […] Non andiamo verso un audit robotico, ma verso un audit ancora più umano di prima, perché il rapporto con i clienti è ancora più importante “. In domanda? L’intelligenza artificiale consente un aumento significativo della qualità dei loro scambi. Supportando operazioni ripetitive, consente all’auditor e al suo cliente di discutere solo i dati veramente interessanti. Ad esempio, poiché il fatturato non viene più controllato mediante campionamento, non si dovrà più esaminare le operazioni ordinarie, ma solo le operazioni atipiche.
Quali sviluppi futuri?
Se il settore ha subito una tale metamorfosi in pochi anni, come sarà tra 10, 15 anni? È ancora impossibile avere una rappresentazione precisa di come sarà l’auditing in futuro, ma Xavier Niffle ci fornisce già una panoramica: “In futuro continueremo la nostra digitalizzazione. Tutto ciò che può essere automatizzato sarà automatizzato. Continuiamo a scoprire nuovi usi ogni sei mesi [de l’IA]. E a volte abbiamo sorprese. »
Quindi, se l’intelligenza artificiale ha trasformato il settore della revisione contabile, ciò è stato fatto a favore dei lavoratori: l’esperienza della professione è migliorata sia per il revisore dei conti che per il suo cliente, senza che l’occupazione sia veramente minacciata. Se in futuro si prevedono altre trasformazioni, i professionisti rimangono relativamente fiduciosi.
Related News :