Questa è la prima volta nella storia del proprietario sociale. Il 16 dicembre, il direttore e presidente di Habitat du Gard ha presentato al consiglio di amministrazione un bilancio con un deficit di 3,5 milioni di euro. Spiegazioni
Il 16 dicembre rimarrà una data significativa nella storia di Habitat du Gard. Lunedì il direttore Stéphane Cabrié e il presidente dell'Ufficio HLM, Laurence Barduca-Fauquet, hanno presentato un bilancio 2025 con un deficit di 3,5 milioni di euro. Sicuramente si tratta di una somma non molto elevata, visto che il budget operativo 2025 dovrebbe raggiungere i 113 milioni di euro e quello degli investimenti i 96 milioni di euro. Tuttavia, i dirigenti di Habitat du Gard ci tenevano a “ suonare l'allarme » sulla crisi che colpisce l'affittacamere sociale ormai da sei anni.
« Il punto di partenza risale alla fine del 2018, quando il Governo ha introdotto, nella Legge Finanziaria, la Riduzione della Rendita Sociale (RLS) », ricorda il regista. Uno sconto di 60 euro sugli affitti per le famiglie più precarie, per alloggio e al mese. Questo onere è stato interamente sostenuto dai proprietari sociali, che non hanno avuto altra scelta che abbassare i loro affitti, con una conseguente perdita di entrate di 6,4 milioni di euro all’anno per Habitat du Gard. Gli affitti sono l’unica fonte di reddito per i proprietari.
Tuttavia oggi Habitat du Gard deve spendere di più. Innanzitutto il mercato immobiliare sta attraversando una grave crisi: “ I costi di costruzione sono aumentati del 30%. Prima del 2018 compravamo un terreno a 1.800 euro al metro quadro tasse escluse, oggi sono 2.500 euro », nota Stéphane Cabrié. L’aumento della tariffa del Livret A penalizza anche il locatore: “ Tutti i nostri tassi d'interesse sono oggi indicizzati a quello del livret A al 3%. Di conseguenza, oggi prendiamo in prestito al 4,5%. La tassa sulla rendita è esplosa! »
« Questi fattori aggiuntivi fanno sì che, per la prima volta, voteremo a favore di un bilancio squilibrato, poiché oggi le nostre entrate non compensano le nostre spese. », insiste il presidente. Per pareggiare l’anno finanziario 2025, è possibile risparmiare? Per i leader no: “ Dal 2019 seguiamo una politica di rigore… Sono stati effettuati tutti i giri di vite e i colpi, in particolare sul personale. Inoltre siamo nella top 3 delle sedi nazionali meglio gestite », assicura Stéphane Cabrié.
Secondo l'Ufficio, l'unico modo per pareggiare il bilancio sarebbe stato quello di ridurre la manutenzione degli edifici. Anche qui, fuori discussione per i leader: “Siamo in ritardo di 40 anni nel ristrutturare queste case. Quando sono arrivato nel 2008 non esisteva un piano di manutenzione pluriennale”, riconosce il direttore che, dal 2008, cerca di risanare la situazione. Inoltre, Habitat du Gard ha sul suo tavolo 23.000 richieste di alloggi sociali. Infine, l'atto 2 del rinnovamento urbano a Nîmes e Bagnols rappresenta una spesa significativa per il locatore, pari a circa 300 milioni di euro: “Ora cominciamo a sentire gli effetti delle demolizioni e delle ricostruzioni. Inoltre, il nostro budget di investimenti aumenterà del 37% nel 2025”.
Votare questo deficit di bilancio è un atto politico, come ha fatto Logis Cévenol due anni fa. “ Siamo stanchi di gridare… In totale, le decisioni dello Stato pesano sulle nostre finanze per 11 milioni di euro ogni anno “, lancia Stéphane Cabrié, che denuncia un “ totale assenza di politiche abitative sociali. Dal 2019 abbiamo avuto cinque ministri diversi… » È chiaro che l'attuale instabilità dell'Assemblea nazionale e dei governi successivi non migliora realmente la situazione.
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“Non abbiamo mai avuto così tante opportunità di fornire alloggi sociali” Il direttore di Habitat du Gard ci assicura: “ Il settore privato è in una tale crisi che bussa alla nostra porta. Ci offrono residenze chiavi in mano da acquistare. Li hanno costruiti ma non possono venderli… “. Tranne che le finanze limitate obbligano, “ rifiutiamo le operazioni. »
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