Bernard Cazeneuve, Cronaca di Cherbourg: la delicata arte del compromesso

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All'inizio c'è un emendamento, presentato da Jean-François Le Grand (UMP) al Senato quindi Philippe Duron (PS) all’Assemblea, affinché i porti non autonomi dello Stato possano essere acquistati dalle comunità. Le Grand ha quindi spinto il Dipartimento alla creazione di un sindacato comune, che sarebbe diventato Porti Normanni Associati (PNA).

Bernard Cazeneuve non ne vuole sapere. Per molto tempo avrà l'impressione che qualcuno lo abbia messo a testa in giù. “ Per un anno è stato molto teso tra di noi”, ricorda Jean-François Le Grand.

Un giorno, il presidente della Manica ha organizzato un autobus con 48 consiglieri generali per visitare il porto di Cherbourg. Il giorno prima avverte Cazeneuve e gli chiede di essere lì per accoglierli.

Cazeneuve ha iniziato il suo intervento. Dopo un attimo disse: “Ti dirò una cosa che mi costa. Jean-François ha fatto bene a formare l'unione mista. Questo è ciò che salverà il porto di Cherbourg. » È in grado di riconoscere quando commette un errore. È tipico dei grandi avere una mente aperta, rifiutare il settarismo, saper discutere con tutti.

Compromesso, non compromesso

Più tardi, insieme, con Laurent Beauvaispresidente del PS della Regione della Bassa Normandia, immaginerannoguadagnare quaranta ettari sul mare a Cherbourg e lancerà il energie rinnovabili marine. Senza di essa, nulla di ciò che esiste oggi sarebbe possibile.

Siamo stati entrambi vicepresidenti della Regione dal 2004 al 2008. Lui era responsabile dell'Economia e io della Ricerca e Innovazione. Responsabilità complementari nel campo dello sviluppo economico che abbiamo coniugato con armonia, a Cherbourg come in tutta la regione. Successivamente, la nostra perfetta intesa tra le comunità è stata illustrata in particolare sulla questione del MRE e della riabilitazione degli spazi industriali del porto. Il successo oggi è totale. Ricordo le sue esigenze intellettuali, la sua forte capacità di lavoro e il suo ascolto sempre attento ai suoi interlocutori.

Il lavoro collettivo non vieta le forti convinzioni e il rispetto della sensibilità di ciascuno. Fronte unico significa far avanzare il territorio attraverso il compromesso e conducendo battaglie comuni, soprattutto senza compromettere se stessi. Né sento l'assoluto bisogno di evidenziare il ruolo di ciascuno in una conquista.

Aveva una cultura politica diversa, e fu questa differenza che gli permise di imporsi. Per ciascuno degli eletti, in un certo senso, era una risorsa. In ogni caso non era un avversario. Se ha avuto successo ovunque è perché ha sempre risposto attraverso il dibattito delle idee.

Per essere fruttuosa, anche la riflessione deve essere organizzata. Non ascoltare spesso significa correre il rischio di sbagliare.

Gli errori si fanno per imparare

Nel 2002, Bernard Cazeneuve subì la sua unica grande sconfitta elettorale, affrontando Jean Lemiere alle elezioni legislative. Molti a destra sussurreranno di essersi pentiti di quegli anni.

Prima delle elezioni ho chiamato Bernard per il cambiamento di status nell'arsenale. Gli ho detto che qualunque cosa pensasse, non avrebbe dovuto prendere posizione. La mente di Cherbourg non era pronta in quel momento. Abbiamo litigato, ad alta voce. Gli ho detto che non avrebbe vinto le elezioni. Non mi ha creduto. La notte delle elezioni ci siamo ritrovati nel suo ufficio. Mi ha detto: “Avevi ragione, Jean-Pierre. »

Cinque anni prima, in una serata di vittoria, un attivista gli aveva regalato delle tute, come a dire di non dimenticarle mai.

Bernard Cazeneuve ha l'arte di rimbalzare, assorbirla e imparare. I venti contrari finiscono sempre per essere sostenuti.

Come sindaco aveva un certo senso del dialogo sociale. Non voleva che i problemi interni trapelassero. Stava pensando a cosa sarebbe successo dopo. Siamo stati moderatamente contenti di apprendere della chiusura della pista di pattinaggio da La Presse. D'altronde conosceva molto bene i fascicoli. Sapevamo che avremmo rischiato di prendere una raffica di boschi verdi se non fossimo stati pronti in CTP. Ci ha costretto a essere migliori.

Durante i suoi mandati si affiderà costantemente alla competenza dei funzionari pubblici, direttamente al centro della realizzazione dei progetti. Con risorse per le comunità, in quel momento.

Quando venne eletto alla Camera dei Mestieri nel 1999, Jean-Denis Meslin propose un incontro al suo presidente dell'epoca. Fissa un appuntamento in ufficio, rue François-la-Vieille.

All'epoca, alla Camera dei Mestieri, c'era l'abitudine di non andare a vedere i ragazzi di sinistra. Insomma, una stronzata indicibile. Abbiamo discusso molti argomenti. Mentre andavo via il mio presidente mi ha detto: “beh quello… quello è un signore eh. »Non era stato coinvolto nella politica. Ascolta e basta.

“Il significato di riunirsi”

Convinzioni personali rappresentano ai suoi occhi un filo conduttore più potente di quello dei partiti. Non sta seduto su nulla ma si adatta, riunendo i comunisti al centrodestra attraverso la società civile nelle sue liste comunali. Le sensibilità si esprimono, pesano sugli orientamenti. Fa emergere i giovani, come Jean-Pierre Godefroy prima di lui.

Nel 2014, ha consigliato Jean-Michel Houllegatte includere Claudio Launoy et Barzin Viel-Bonyadi nella sua lista per le elezioni comunali, e ad affidarne le responsabilità Sébastien Fagnenè entrato a far parte del consiglio nel 2009.

Lui è uno che ha sempre avuto questo desiderio di far crescere i giovani del MJS. Questo la dice lunga sulla sua pratica politica. Non ha mai avuto l’ego come bussola. Ha la sensazione di unire le persone.

Nel 1994, quando arrivò al Dipartimento, lo stesso Bernard Cazeneuve sembrava un ragazzino. “All'inizio mi ha incuriosito”, ricorda Jean-François Le Grand. Aveva un lato più educato degli altri, molto rispettoso. Gli piaceva entrare in contatto con gli altri. Iniziò rapidamente Pierre Aguiton, il presidente, in tasca. »

“Quando combattiamo per il territorio…”

Rapidamente, all'opposizione, ha segnato punti a Saint-Lô. Il personaggio è descritto come aperto, mai aggressivo o troppo tagliente. Aveva il dono di aggirare le difficoltà per superarle e di credere che una relazione vantaggiosa per tutti fosse possibile.

Quando fui eletto al Dipartimento, molto più tardi, Bernard Cazeneuve mi diede solo un consiglio. Quello di essere rispettosi, di non essere divisivi nell’opposizione. Col tempo, è così che otterresti qualcosa.

Un giorno, alla fine degli anni 2000, a Saint-Nazaire fu inaugurata una pala eolica. Né Cazeneuve né Beauvais sono disponibili. Il Grande parla a loro nome. Alla fine del discorso,Jacques Auxiettepresidente della Regione Paesi della Loira, si reca dal presidente del dipartimento della Manica e lo interroga.

Come può un UMP parlare per due PS? “Da noi non c’è differenza politica quando lottiamo per il territorio», rispose Jean-François Le Grand.

Nel frattempo, Auxiette invia un messaggio di testo a Laurent Beauvais per convincersi che tutto ciò sia effettivamente vero. Lo confermerà. Così è cresciuto un territorio.

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