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Un nuovo direttore di dipartimento al Crédit Mutuel de Bretagne per il Finistère

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Nominato in piena estate, il nuovo direttore di dipartimento del Crédit Mutuel de Bretagne ha percorso in lungo e in largo il Finistère negli ultimi mesi. Il che non deve dispiacere a questa Quimperoise di nascita, nipote di un pescatore di Guilvinec, che rivendica il suo gusto per la campagna. Attuaria di formazione, Karine Pan-Puillandre ha lavorato per quindici anni nel settore dei rischi presso il gruppo Crédit Mutuel Arkéa prima di entrare nel Crédit Mutuel de Bretagne nel 2021, presso la direzione dipartimentale della Côtes d'Armor. Un territorio dove l'agricoltura occupa un posto preponderante. E che gli ha permesso di scoprire un forte appetito per questo settore di attività.

Karine Pan-Puillandre è entrata a far parte della direzione dipartimentale della CMB, a Quimper, lo scorso luglio.

Spingere le luci di installazione

Adesso alla testa del Finistère – “Dove tutto ha avuto inizio per il nostro gruppo, quasi 100 anni fa. Ed era già al servizio dell’agricoltura” –, il dinamico cinquantenne riconosce che vive del successo delle sue squadre. “Ovunque vada, la gente loda la professionalità dei nostri specialisti agricoli”. Un know-how riconosciuto che ha permesso in particolare alla banca cooperativa di finanziare, l'anno scorso, l'insediamento del 40% dei giovani agricoltori del Finistère. “In 5 anni, in tutto il dipartimento, un totale di circa 250 giovani di cui abbiamo accompagnato i primi passi professionali”. Una nicchia su cui intende focalizzare maggiore attenzione in futuro. “L’insediamento dei giovani agricoltori rappresenta una grande sfida per il nostro territorio di fronte al problema del ricambio generazionale”. Allo stesso tempo la CMB desidera acquisire nuovi clienti anche dalle aziende agricole esistenti e rafforzare così la propria presenza sul mercato agricolo.

Sosteniamo tutte le forme di agricoltura, purché il progetto sia economicamente fattibile, socialmente fattibile e sostenibile dal punto di vista ambientale.

Certamente, in un mondo agricolo in piena transizione, i parametri di riferimento vengono sconvolti. Ma di fronte all'aumento della dimensione media delle aziende agricole, al cambiamento dei modelli di consumo e a tutti questi nuovi profili, a volte non provenienti dal settore agricolo, ora attratti dalla professione, Karine-Pan-Puillandre mostra la sua serenità. “Con l'aiuto degli amministratori della Caisse de Bretagne, tutti professionisti del settore agricolo, il Crédit Mutuel de Bretagne ha sviluppato una politica del settore agricolo perfettamente chiara. Sosteniamo tutte le forme di agricoltura esistenti in Bretagna, purché il progetto sia economicamente fattibile, socialmente fattibile e sostenibile dal punto di vista ambientale..

E in un momento in cui i gruppi bancari si confrontano con il crescente costo del rischio, il direttore del dipartimento tiene a sottolineare che, contrariamente a certi preconcetti, “Il settore agricolo non è più rischioso degli altri. La situazione della stragrande maggioranza dei nostri clienti e soci agricoltori è sana”. Semaforo verde quindi affinché la bella storia tra CMB e agricoltura continui.

Prova con l'esempio

Senza rivelare il contenuto del prossimo piano strategico per il 2030, attualmente in fase di finalizzazione, Karine Pan-Puillandre ricorda che “le basi gettate negli anni precedenti verranno preservate. Il Crédit Mutuel de Bretagne è un attore impegnato a servire il suo territorio. È oggi un partner di riferimento sul mercato agricolo e intende continuare a svolgere pienamente il suo ruolo al fianco delle aziende agricole bretoni, in tutta la loro diversità”.

In 5 anni, in tutto il Finistère, il CMB ha finanziato l'insediamento di circa 250 giovani agricoltori.

Per il direttore del dipartimento, il punto forte del Crédit Mutuel de Bretagne risiede nel suo “capacità di supportare un’operazione durante tutto il suo ciclo di vita, dall’installazione alla trasmissione. Una vita professionale è piena di alti e bassi. E dobbiamo esserci nei momenti belli così come in quelli più delicati”. UN “marchio” al quale questo fan della prova con l'esempio è molto legato.

Altri punti di forza su cui il leader del Finistère vuole puntare: competenza e prossimità. “Prossimo al campo, i centri professionali e patrimoniali lavorano in stretta complementarità con i fondi locali, il business business center e il centro di gestione patrimoniale. A questa impressionante forza d'attacco della CMB si aggiungono le sinergie stabilite con le filiali del gruppo come Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels o Arkéa Crédit Bail. Lavoriamo in cortocircuito per fornire risposte rapide e pertinenti ai bisogni dei nostri soci agricoltori”. Senza dimenticare “la ricchezza rappresentata dalla presenza di 70 agricoltori nei consigli di amministrazione dei nostri fondi locali nel Finistère”. Un'ancora locale di cui il Crédit Mutuel de Bretagne intende approfittare per continuare il suo percorso di sviluppo nel settore agricolo.

Jean-Yves Nicolas


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