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“È Gap che mi porta ma sono le Hautes-Alpes che devono andare avanti”

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Cosa ti motiva a tornare a Gap?

“Ce ne sono diversi. Già il tempismo, il che non è male per la famiglia. Ci è piaciuto trascorrere due anni in Italia e tre in Ungheria, ma sapevamo anche che avremmo voluto tornare, prima o poi. Mi è piaciuto molto anche il contenuto delle discussioni con Gap. Inizialmente mi hanno contattato per sapere se avevo interesse a venire ad allenare e ho dato loro la stessa risposta che a Briançon la primavera scorsa: non tornerò ad allenare nel 2005, ho fatto quasi 20 anni a Briançon e Gap mentre indossano anche la veste di direttore sportivo e questo non è più possibile. Gap è tornato per l'incarico di direttore generale e quando mi hanno parlato anche di responsabilità sul lato amministrativo ho detto no perché non è il mio lavoro. Alla fine mi hanno fatto capire che volevano che tornassi e mi hanno chiesto come vedevo il mio ruolo. Ho detto che serviva qualcuno in amministrazione e che volevo occuparmi dell'atleta ma non solo della prima squadra. »

Qual è il tuo obiettivo in questo caso?

“Nell’immediato si tratta di spegnere il fuoco con la prima squadra perché penso che abbiano la possibilità di essere più competitivi. Ma voglio andare oltre! Il mio ruolo dipenderà dal club Gap, dal sindaco Roger Didier, da quello di Briançon Arnaud Murgia e dal club di Briançon. Quello che vedo è che tra tre o quattro anni Nizza avrà la sua nuova pista di pattinaggio, anche Chamonix, la differenza di budget con Grenoble rischia di aumentare ulteriormente. Quale sarà allora il posto di Gap? Dipenderà dall'allenamento. Se a Gap è stato allestito un centro di formazione, ora è necessario costruire una vera e propria accademia che comprenda gli U18, con un allenatore comune, un preparatore fisico, un preparatore dei portieri, ecc. »

“Parlerò con i diversi giocatori di hockey delle Hautes-Alpes”

Il riavvicinamento tra Briançon e Gap, anche nell'hockey minore, gioca da moltissimo tempo il ruolo arlesiano. Pensi davvero che oggi le linee possano spostarsi?

“Penso che tra 4 o 5 anni non sarà più possibile per Briançon e Gap avere una squadra di questo livello. A Briançon non c'è niente al di sotto della prima squadra, né U20, né U18 o U15. A Gap non va molto meglio, i migliori giocatori del 05 sono costretti ad andarsene a 14 o 15 anni. Se un ragazzino parte per la Svizzera, la Svezia o il Canada allora benissimo, il lavoro è stato fatto nelle piccole categorie, ma quando parte per il centro di speranza di Rouen o altrove, cosa bisogna fare? Le giovanili non giocano in un campionato superiore, hanno lo stesso numero di partite nello stesso campionato quindi semplicemente la gestione lì è migliore. Sono convinto che le Hautes-Alpes siano un dipartimento sano, dal quale i bambini non hanno motivo di uscire se siamo in grado di seguirli e svilupparli. »

Avete ottenuto l'impegno dei diversi partiti a sperare di andare avanti in questa direzione?

“Ho intenzione di dare credito al sindaco di Gap che mi ha spinto a tornare, ad Arnaud Murgia che è un amico, a Luc Rougny, un altro amico che sta con i Red Devils, con cui parliamo da anni questo centro di formazione, affinché le cose vadano avanti. Se vedo che non c'è alcuna intenzione, che rimandiamo a domani, se il mio lavoro consiste solo nel mettere insieme una squadra per assicurarmi un posto per gli spareggi, allora non è questo che mi farà venir voglia di alzarmi la mattina. andare a lavorare. Spiegherò la mia visione, parlerò con i diversi attori di 05 ma se vedo che non c'è volontà di andare avanti, farò un anno o due e basta. »

“Sono un educatore, un insegnante”

Questa è una sfida molto diversa da quelle che hai affrontato qui in passato…

“Fondamentalmente sono un educatore, un insegnante. Qui sono conosciuto come allenatore alla guida della squadra professionistica ma non bisogna dimenticare che ho 20 anni di esperienza nelle minori. Ho trascorso i miei primi 12 anni a Montreal da allenatore minore e i miei primi cinque anni anche in Italia, ho un master in educazione fisica e psicologia dello sport e nelle ultime tre stagioni, a Budapest, ho avuto un doppio allenatore U18 e direttore tecnico dell'Accademia. »

Perché avviare questo lavoro da Gap e non da Briançon?

“Ho detto no a Briançon quando mi hanno offerto un posto da allenatore e le cose si sono fermate lì. Vado a Gap perché non è lo stesso ruolo che mi viene offerto e dovrebbe permettermi di mettere a frutto tutta l'esperienza e le competenze acquisite durante la mia vita professionale. Intendiamoci: è Gap che mi porta qui, ma è il dipartimento che deve andare avanti. Penso di poter lavorare nell’interesse di entrambi i club. Se l'unica priorità è il derby non ha senso che io ritorni. A Briançon penso che possano sentire e capire questo discorso perché oggi, a differenza del Gap, massimizzano tutti gli euro, fanno un ottimo lavoro con un buon allenatore, un buon reclutamento eppure non è abbastanza per partire ultimo posto. »

“La squadra non è abbastanza ricca nei diversi registri”

Parlavi di spegnere l'incendio a Gap, qual è la tua diagnosi?

“Tutti parlano di errori di marcatura in zona difensiva e di problemi in porta ma la realtà è che se non controlli e non pressi alto poi soffri e finisci per difendere troppo, come di fronte a Rouen et Bordeaux. Individualmente, il 95% dei giocatori può evolversi in Magnus, ma se inizi con una squadra di francesi come questa, poi inserisci anche stranieri atletici, con dimensioni, per bilanciare le cose. Una buona squadra non significa prendere i venti migliori giocatori e metterli sul ghiaccio. Non è sufficientemente ricco nei diversi registri. »

Cosa deve cambiare?

“Non ho una bacchetta magica. Ho sempre aderito alla filosofia secondo cui se vuoi trascorrere un inverno tranquillo nell'hockey, è d'estate che devi fare bene il tuo lavoro perché costruire la tua squadra rappresenta il 70% del tuo successo. Ho un contratto con il Budapest fino al 30 giugno, quindi quello con il Gap inizierà ufficialmente il 1° luglio. Fino ad allora farò da consulente a Jérôme Escallier che prenderà tutte le decisioni, e sarò anche una sorta di mentore per l'allenatore preparando le partite con lui. Cercherò di consigliare all'allenatore e al presidente di salvare il salvabile nel breve periodo. In sei mesi di attività, Sébastien Rohat è il 4° allenatore (Blais, Oprandi, Vas, Rohat) e se mai dovesse arrivare un pompiere dietro la panchina a fine stagione, sarebbero cinque. Il problema non è solo un allenatore che non fa le scelte giuste, è molto più profondo e ci vorrà del tempo per porvi rimedio. »

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