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futuri percorsi dell’industria automobilistica

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In pericolo le professioni automobilistiche? La transizione forzata alla motorizzazione elettrica imposta ai produttori dal potere politico crea innegabili tensioni. Sono stati fortemente espressi dall’estate del 2024 e saranno un tema centrale del Motor Show di Parigi questo autunno a Parigi.

“Il mondo da sogno in cui l’automobile non esiste più non è per domani. Non siamo in una professione in via di estinzione”si arrabbia Thomas Martin, direttore delle risorse umane di Emil Frey . Un attore importante nella distribuzione.

Acquistando PGA, il gruppo in concessione creato a Vienne da Pierre Guénant, Emil Frey ha preso in carico 300 siti che distribuiscono 29 marche in Francia. Ha un fatturato di 5,6 miliardi di euro e impiega 11.000 persone.

Apprendimento e occupazione

Molti provengono dall’apprendistato: “La formazione alternanza è il settore che meglio garantisce l’inserimento nel mondo del lavoro. È raro che una persona che completa il proprio apprendistato si ritrovi in ​​acqua. Da noi un responsabile post-vendita su due proviene da un apprendistato. »

Il gruppo pone l’accento anche sulla formazione: “Il 48% dei nostri dipendenti ha beneficiato di almeno un corso di formazione. » Va di pari passo con un approccio di promozione interna: “Il 100% dei nostri capi officina provengono dall’officina. » Pulito “professioni di trasmissione”ritiene Thomas Martin. L’azienda offre inoltre corsi di formazione propri e si appoggia a strutture come il campus artigianale di Saint-Benoît con il quale ha sviluppato un corso di verniciatura della carrozzeria.

“L’obiettivo è che un’auto abbia quattro vite”

Né i dubbi né le difficoltà che affliggono attualmente i grandi produttori cambiano la situazione, a suo avviso: “Qualunque sia la tipologia del motore del veicolo, c’è sempre la meccanica e la carrozzeria. »

Naturalmente, i mercati si evolvono. Ma quello di seconda mano “ha la particolarità di essere estremamente stabile” e per restare ad alto livello: “In Francia vengono vendute ogni anno 1,2 milioni di auto nuove e 6 milioni di auto usate. » I sistemi di noleggio rafforzano questa realtà: “L’obiettivo è che un’auto abbia quattro vite. Uno nuovo e tre usati. »

Da qui lo sviluppo dei centri di revisione veicoli usati. Quello che il gruppo Emil Frey ha creato nell’agosto 2020 a Ingrandes-sur-Vienne, vicino a Châtellerault, è stato il primo del suo genere. Oggi impiega 130 persone in mansioni che, oltre alla meccanica e alla carrozzeria, comprendono la preparazione estetica, il controllo qualità e anche la fotografia: “Rinnoviamo auto per un massimo di otto anni. È un’economia circolare. È anche un’economia sociale perché i veicoli usati sono più accessibili. È un’economia umana. »

Un parco veicoli da mantenere

Ingrandes ha realizzato anche dei piccoli. Due centri dello stesso tipo sono stati creati a Lens e Reims e presto un terzo a Lione.

Certamente le professioni si sono evolute insieme ai veicoli. La diagnostica include da tempo gran parte dell’IT. Cambiano i motori. Ma con un parco veicoli la cui età media è molto elevata (12,7 anni) in Francia, gli specialisti dei motori termici, compresi i produttori di diesel, hanno il loro bel da fare: “Molte auto messe in circolazione nel 2024 circoleranno ancora nel 2040! »

Un profilo atipico

Thomas Martin è direttore delle risorse umane presso Emil Frey Francia da settembre 2020. Ha una carriera che i suoi colleghi definirebbero atipica: “Vengo da un contesto professionale. »

Ha iniziato la sua carriera nel gruppo Peugeot, dove ha ricoperto incarichi commerciali dal 1996 al 2009.
Tra il 2009 e il 2020 ha ricoperto funzioni operative all’interno del gruppo PGA che Pierre Guénant ha ceduto a Porsche e che è stato poi acquistato da Emil Frey.

“Ho conosciuto solo l’azionariato familiare”spiega Thomas Martin: “È importante perché esiste una visione del patrimonio a lungo termine, una logica di investimento reale e non una redditività a breve termine. »

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