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Invitato martedì 8 ottobre alla prima sessione ordinaria del gruppo degli enti locali”Casablanca-Settat per la distribuzione” dopo l’entrata in servizio dell’SRM della regione, il suo direttore generale, Youssef Ettaziha preso la parola per presentare la sua squadra composto principalmente tre vicedirettorinonché l’organizzazione dell’SRM che ha optato per la creazione di diverse Direzioni provinciali al fine di garantire un servizio locale.
Organizzazione dell’SRM
I tre vicedirettori che compongono l’ufficio SRM sono:
– Bouchra Barradiresponsabile del supporto, degli acquisti e del sistema informativo;
– Ahmed Ayoubiresponsabile delle direzioni prefettizie e provinciali;
– Hassan Radiresponsabile della gestione dei servizi di acqua potabile, elettricità e servizi igienico-sanitari liquidi.
Quanto a Youssef Ettazi, il suo campo d’intervento non è del tutto sconosciuto, poiché, prima di dirigere l’Autorità Autonoma di Agadir (RAMSA), è stato direttore dei lavori presso Lydec. Controlla quindi le zone servite dall’ex delegato. La sua nuova sfida alla guida dell’SRM è controllare il resto della regione, che almeno lo ha fatto 7 milioni di abitanti.
Per garantire un servizio locale, trovare soluzioni ai principali problemi dei cittadini e rispondere alle loro esigenze, Youssef Ettazi e il suo team hanno scelto di creare direzioni provinciali, non le prerogative sono importanti. “Non si tratta di semplici agenzie. Saranno dotate di importanti risorse umane, con l’obiettivo di garantire un servizio migliore”, ha sottolineato.
“L’organizzazione di tutte queste direzioni provinciali è lo stesso. Sono diretti da un direttore provinciale nominato dall’azienda, che è accompagnato da responsabili a capo dei diversi reparti operativi dei tre servizi di acqua potabile, elettricità e liquidi igienico-sanitari, ma anche dei reparti di servizio clienti e supporto. Quest’ultimo gestisce gli acquisti, gli affari legali e assicurativi nonché il reparto IT. Sarà dotato di risorse umane specializzate.
Di seguito l’organigramma di ciascuna delle direzioni provinciali della SRM Casablanca-Settat:
Ridurre le disparità, combattere le sovrapposizioni, generalizzare e migliorare il servizio
Anche Youssef Ettazi ha cessato, nel corso della predetta seduta ordinaria, sugli obiettivi principali dell’SRM e il suo ambito di intervento.
Alla guida di questa azienda, spiega, “i nostri obiettivi principali sono i seguenti:
– impegnarsi nell’attuazione della regionalizzazione avanzata;
– sviluppare il settore della distribuzione;
– generalizzare l’accesso all’acqua potabile, all’elettricità e ai servizi igienico-sanitari, garantendo l’equità territoriale;
– migliorare questi servizi;
– lotta alla sovrapposizione di prerogative. Gli ex delegati soffrivano di questo problema. Lavoreremo poi per garantire efficienza e fondere in un’unica azienda i servizi dei quattro ex stakeholder;
– costituire un sistema regionale, dotato dei mezzi finanziari necessari per realizzare gli investimenti previsti;
– evitare aumenti di prezzo;
– raggiungere obiettivi di sviluppo sostenibile e tutelare l’ambiente, le risorse idriche e l’energia.
“La capitale dell’SRM della regione Casablanca-Settat è 200 MDH”, ha aggiunto, ricordando che “il suo ambito gestionale è costituito da due prefetture e sette province: Mohammedia, Nouaceur, Médiouna, Sidi Bennour, El Jadida, Settat, Berrechid, Casablanca e Benslimane“.
“La cosa più importante per noi è la fusione delle competenze degli ex operatori al servizio della regione, che sta vivendo un grande sviluppo, e che rappresenta più di Il 31% è PIB nazionale“, ha chiarito.
Dettagli delle infrastrutture gestite dall’SRM
Youssef Ettazi ha fatto il punto anche sulle infrastrutture che saranno gestite da SRM Casablanca-Settat, per settore.
“L’SRM è entrato in servizio il 1° ottobre. In questa prima settimana di attività abbiamo fatto il punto sulle infrastrutture per settore distributivo e per provincia. È importante conoscere la rete esistente per svilupparla”.
“Lo vediamo, per il settore acqua potabile, la regione ha:
– 267 bacini di stoccaggio dell’acqua potabilecon una capacità complessiva di 908.270 m3;
– 128 stazioni di pompaggio e un soppressore;
– una rete di oltre 23.236 km“.
Per quanto riguarda il settore dell servizi igienico-sanitari liquidi, la regione ha:
– 27 impianti di trattamento delle acque reflue acque reflue (Step);
– 114 stazioni di drenaggio dell’acqua piovana;
– 194 bacini di raccolta delle acque piovane;
– una rete primaria di 1.268 km;
– una rete secondaria di 528 km;
– una rete terziaria di 9.324 km;
– tre emissari marini.
Per quanto riguarda il servizio elettricità, la regione ha:
– 43 centri di trasformazione;
– una capacità elettrica pari complessivamente a 4.121 megavolt ampere;
– 12.491 stazioni pubbliche di distribuzione media tensione/bassa tensione;
– 6.744 stazioni cliente di media tensione, bassa tensione e MT/BT;
– una rete in media tensione di 16.335 km;
– una rete ad alta tensione (THT) di 30 km;
– una rete di 46.506 km di rete in bassa tensione.
Sull’aspetto che riguarda i clienti, il direttore generale ha anche assicurato che i prezzi vigono in ogni zona rimarrà invariato. Ha sottolineato di essersi identificato 84 agenzie clienti, 2,6 milioni di clienti per l’elettricità e più di 2 milioni di clienti per l’acqua potabile e servizi igienico-sanitari.
Individuati 4.763 dipendenti
“Abbiamo, inoltre, individuato 4.763 dipendentinon 65% Lydecil 17% dell’Autorità Autonoma per la Distribuzione dell’Acqua e dell’Elettricità di El Jadida (Radeej) e il comitato autonomo per la distribuzione dell’acqua e dell’elettricità di Chaouia (Radec), il 14% dell’Ufficio nazionale dell’elettricità e dell’acqua potabile (UNO)-ramo elettricità e il 4% dell’ONEE-ramo acqua”, ha affermato a proposito delle risorse umane.
E precisare: “Il contratto di gestione delegata della SRM insiste sul fatto che essa si impegna a garantire lo stesso status ai dipendenti trasferiti dalle ex strutture, particolarmente in termini di retribuzioni, compensi, situazione organizzativa, opere sociali, copertura sanitaria e sociale. protezione”.
“Anche l’SRM si impegna ad attuare un programma formazione continua, con cui inizieremo, al fine di aggiornare le conoscenze dei nostri dipendenti, migliorare le loro competenze e le condizioni di lavoro.
Un programma di investimenti di oltre 61 miliardi di dirham in 30 anni
Infine, Youssef Ettazi ha rivelato le grandi linee del programma di investimenti previsti nella regione per il periodo 2024-2054. L’investimento in questo periodo ammonta a 61,73 miliardi di DH (MMDH), “non 15,42 miliardi di dirham dedicati all’acqua potabiledata la situazione idrica nella regione. In questa direzione sono previsti grandi progetti per far fronte a questa crisi. Il primo che inizieremo è quello di il collegamento del grande impianto di dissalazione della provincia di El Jadida al resto della regione“.
“12,75 miliardi di dirham da parte loro saranno investiti nel settore elettrico, contro 33,56 miliardi di dirham per impianti igienico-sanitari liquidi e di trattamento delle acque reflue”.
Tuttavia, “prima di effettuare questi investimenti, esamineremo prima il corso i primi tre anni di pratica i master plan di questi tre settori distributivi, per poter lavorare in modo efficiente. Questi schemi ci permetteranno di conoscere i dettagli di ciascuna area di intervento, per pianificare i lavori necessari.
“I progetti a cui daremo priorità riguardano il ripristino delle reti, il loro rafforzamento e ampliamento, rispondendo ai bisogni della regione in continuo aumento, proteggendo le risorse”, aggiunge il capo dell’SRM.
Il piano d’azione per settore
Più nel dettaglio, per il settore dell’ servizi igienico-sanitari liquidi, il piano d’azione SRM è il seguente:
– dotare tutte le città della regione di una rete igienico-sanitaria e di impianti di trattamento per raggiungere un tasso di connessione dialmeno il 95%e ridurre il livello di inquinamento di oltre il 90%;
– rimuovere i punti neri e proteggere le province dalle inondazioni;
– ridurre l’inquinamento, soprattutto costiero, dovuto agli scarichi delle reti idriche;
– riutilizzare le acque reflue per irrigare il verde pubblico e i campi da golf.
Per quanto riguarda acqua potabile, il piano d’azione SRM è il seguente:
– garantire una buona qualità dell’acqua potabile, che soddisfi gli standard nazionali. Di conseguenza, i laboratori verranno potenziati, in coordinamento con tutte le aree della regione;
– generalizzare l’accesso alle reti di acqua potabile nelle aree rurali e urbane;
– garantire la fornitura di acqua potabile, la continuità e la qualità del servizio;
– migliorare la redditività delle reti di acqua potabile fino a raggiungere almeno l’80%;
– garantire una scorta di sicurezza almeno 24 ore per affrontare eventuali problemi.
Infine, per quanto riguarda elettricitàl’SRM mira a:
– generalizzare l’accesso alla rete;
– garantire la continuità e la qualità del servizio;
– migliorare la redditività da raggiungere almeno il 93% ;
– migliorare la qualità della fornitura, garantendo la stabilità del servizio ed evitando cadute di tensione.
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