Par
Aurélien Burban
Pubblicato il
7 ottobre 2024 alle 4:30
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Sa come gestire le finanze! Dopotutto, Guillaume Ropers vanta un’esperienza ventennale nel settore avendo ricoperto diverse professioni, tra cui capo contabile e direttore amministrativo e finanziario.
D’ora in poi, questo specialista in cifre, originario di Cléguérec, ha creato la sua azienda nel giugno 2023. Propone un concetto innovativo: le società copilota ogni mese (o ogni tre mesi) nel loro bilancio contabile.
Spesso un’azienda riceve il rapporto annuale tre o quattro mesi dopo la fine dell’anno in questione. Tuttavia, a volte questa valutazione non è comprensibile, soprattutto quando non è buona.
L’obiettivo di questo monitoraggio periodico è innanzitutto quello di rassicurare le imprese. Nell’ottica, successivamente, di aumentare la propria redditività e la propria marginalità. In modo che una nuova organizzazione sia sostenibile e l’azienda funzioni. «È un’operazione che ho adottato in passato e funziona», assicura il diretto interessato.
Sostenere le imprese in quattro fasi
Il suo metodo si sviluppa in quattro fasi: scomposizione dell’azienda per attività per cogliere e comprendere appieno gli aspetti operativi; proporre soluzioni migliorative; proiettare l’azienda verso nuove sfide, verso un ideale in termini di fatturato e margine; assicurati di rientrare nell’obiettivo desiderato e, in caso contrario, sappi perché.
Inoltre, Guillaume si offre di assumere il ruolo di direttore amministrativo e finanziario in grandi aziende che ne abbiano bisogno, per un giorno alla settimana o tre o quattro volte al mese.
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