Ingegnere di formazione, Nadine Raymond è a capo della YWCA di Montreal, un’organizzazione comunitaria che lavora con donne e ragazze per dare loro gli strumenti di cui hanno bisogno per emanciparsi. Per questa femminista, la fiducia in se stesse e il disagio agiscono come una potente leva per sviluppare la propria leadership.
Spinta dallo sviluppo del “benessere” individuale e collettivo, Nadine Raymond ha compiuto il salto dal settore privato a quello comunitario circa dieci anni fa. Gli ci è voluto un anno per adattarsi a questa transizione. “I parametri di riferimento non erano gli stessi. […] La missione fondamentale di qualsiasi organizzazione nel settore privato è creare valore finanziario, mentre nella comunità è creare valore sociale”, spiega la donna che ha 20 anni di esperienza manageriale. squadra.
Dopo aver lavorato in due organizzazioni comunitarie, Nadine Raymond è entrata a far parte della YWCA di Montreal come presidente e amministratore delegato nel 2021. È stata inizialmente attratta dalla missione dell’organizzazione, che è in linea con i suoi valori. di equità e giustizia sociale. E, date le dimensioni dell’organizzazione – che, secondo l’amministratore delegato, conta 85 dipendenti e 300 volontari –, MMe Raymond lo vede anche come “un parco giochi per l’apprendimento e lo sviluppo in un ruolo di gestione generale”. Questo incarico gli ha permesso, insomma, di coniugare i suoi valori con un lavoro stimolante. “Così, quando si è presentata l’opportunità, l’ho colta al volo”, continua.
Sviluppare la leadership femminile
Fondata nel 1875, la Montreal Women’s Y sviluppa le sue azioni attorno a quattro assi, che le consentono di servire quasi 4.000 persone all’anno, secondo il CEO
Il primo asse è quello di offrire un tetto “sicuro”, temporaneo o permanente, alle donne che bussano alla porta dell’organizzazione, indipendentemente dal “loro bagaglio”. “L’occupabilità è la seconda parte. Fa parte dell’ampio spettro dell’autonomia finanziaria, che riguarda persone che non hanno esperienza professionale qui o altre che sono lontane dal mercato del lavoro da 15 anni», spiega M.Me Raimondo. Il terzo asse è quello dei servizi alla comunità. “Abbiamo laboratori fiscali e attività di informazione legale. Abbiamo anche laboratori sociali per rompere l’isolamento, che spesso è un fattore aggravante per la salute”, afferma, prima di citare l’educazione e la sensibilizzazione alla violenza come ultime aree di intervento.
Per il CEO, i diversi programmi offerti dalla YWCA hanno una cosa in comune, quello di rafforzare la fiducia in se stesse delle donne che ne beneficiano, diventando così un volano per lo sviluppo della loro leadership. “Non esiste un solo programma in cui ti sentirai meno armato quando esci rispetto a quando sei entrato. Quando ti senti più armato, tieni la testa più in alto, quindi vai avanti dritto. Quando vai avanti, c’è la possibilità che le persone ti seguano perché hai la sicurezza di nominare ciò che vuoi nominare”, afferma Nadine Raymond.
Attingi al tuo disagio
Questa fiducia è ciò che la manager cerca di trasmettere anche con la sua squadra, indica. “Mi piace davvero potenziare gli altri. Spesso mi è stato detto che credo negli individui più di quanto essi credano in se stessi”, sottolinea M.Me Raimondo.
È spingendo le donne del suo team a uscire dalla loro zona di comfort che Nadine Raymond intende incoraggiare la loro leadership. “In questo disagio viviamo più esperienze, sviluppiamo riflessi e ci rendiamo conto che siamo capaci di fare cose che non pensavamo di poter fare. Quindi il nostro mondo si apre. Quando il tuo mondo è più grande, la tua leadership si sviluppa in modo naturale”, ritiene.
Mentre la Montreal Women’s Y si avvicina al suo 150° anniversario, il presidente e amministratore delegato vorrebbe portare l’organizzazione ulteriormente, aumentando l’“ampiezza” delle diverse componenti offerte e diventando più visibile nel dibattito pubblico che circonda la causa delle donne. “Voglio anche un’organizzazione “che apprende” che si metta in discussione quotidianamente per migliorare. Questa è la cultura che voglio avere qui”, afferma M.Me Raimondo.
Questo contenuto è stato prodotto dal team delle pubblicazioni speciali di Dovererelativi al marketing. La scrittura del Dovere non ha preso parte.
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