Soggetto a un attento esame da parte di stakeholder, regolatori e legislatori, i CEO canadesi hanno fatto dell’implementazione della loro strategia ESG la loro massima priorità operativa. In Canada, la metà (50%) afferma di essere pronta ad affrontare questo esame e le aspettative delle parti interessate e degli azionisti quando si tratta di gestire le questioni ESG, mentre solo un terzo (34%) delle loro controparti nel resto del mondo condivide questa opinione .
Secondo i dirigenti delle PMI, i fattori ESG sono al quarto posto tra le priorità operative delle loro organizzazioni, insieme alle misure di protezione dall’inflazione.
La massima priorità operativa per le PMI è l’implementazione dell’intelligenza artificiale generativa. Infatti, dopo un cauto atteggiamento di attesa, queste aziende stanno ora recuperando terreno rispetto alle grandi organizzazioni canadesi che lo scorso anno hanno fatto di questa nuova tecnologia la loro principale priorità di investimento. A livello nazionale, il 59% dei CEO (rispetto al 64% a livello globale) concorda sul fatto che l’intelligenza artificiale generativa è una delle massime priorità di investimento. Questo calo rispetto al 75% dello scorso anno (rispetto al 70% a livello globale) riflette probabilmente gli investimenti già significativi effettuati negli ultimi 12 mesi.
“I risultati del nostro sondaggio mostrano che i leader aziendali stanno concentrando le proprie risorse sul raggiungimento delle previsioni di crescita e sul miglioramento della produttività”, ha affermato Tim Prince, socio dirigente canadese del gruppo Clienti e mercati di KPMG in Canada. . “I leader aziendali canadesi sono ben consapevoli che dovranno migliorare continuamente le loro operazioni, decarbonizzare le loro attività e migliorare le competenze della loro forza lavoro per competere in un mondo sempre più complesso, a causa del cambiamento demografico, dell’aumento del protezionismo commerciale o degli effetti del cambiamento climatico. »
La “proposta di valore del datore di lavoro” è la seconda priorità aziendale più importante per i leader aziendali in Canada e nel mondo. Competere per talenti qualificati da un pool limitato è una sfida importante per i datori di lavoro, che devono valutare cosa possono offrire al proprio personale in termini di avanzamento di carriera, equilibrio tra lavoro e vita privata, retribuzione, scopo e missione e cultura organizzativa.
Poiché la carenza di manodopera è una preoccupazione costante, l’84% delle PMI prevede di risentire dell’impatto dei cambiamenti nel mercato del lavoro, principalmente attraverso i pensionamenti e la mancanza di talenti qualificati per sostituirli. . Al contrario, solo circa un terzo (28%) dei CEO condivide le stesse preoccupazioni, anche se il 79% concorda sul fatto che le aziende dovrebbero investire nel miglioramento delle competenze e nell’apprendimento continuo all’interno delle comunità locali per garantire l’accesso ai futuri talenti.
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