I pericoli che attendono il nostro Quebec inc.

I pericoli che attendono il nostro Quebec inc.
I pericoli che attendono il nostro Quebec inc.
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L’“economia padronale” promessa da François Legault non sembra essersi concretizzata. Nelle ultime settimane, la nostra “economia settoriale” è stata colpita dagli azionisti americani che possiedono le nostre PMI.

Recentemente abbiamo appreso che i nuovi proprietari della Pâtisserie Gaudet, l’azienda americana Table Talk Pies, avrebbero chiuso la fabbrica e licenziato i lavoratori dello stabilimento di Acton Vale, senza preavviso.

Pochi giorni dopo, è stata la volta della Varitron, una società della Granby, a subire la stessa sorte. I dipendenti del produttore di elettronica vengono licenziati “prima della fine del mese”, senza ulteriori indugi.

In entrambi i casi, queste società sono state acquisite negli ultimi anni da interessi americani, mentre Investissement Québec e altri azionisti del Quebec hanno preso parte all’avventura.

Guadagna nel breve termine, distrugge nel lungo termine

La pasticceria Gaudet, in bancarotta, è stata “salvata” dall’offerta di Table Talk Pies nel 2022, nonostante gli acquirenti locali si fossero fatti avanti. Con il senno di poi, comprendiamo che i proprietari dell’epoca (e il fiduciario della RCGT) preferivano una soluzione a breve termine, forse un po’ più redditizia, rispetto a un’opzione che avrebbe potuto salvare la proprietà, il simbolo, i posti di lavoro per decenni venire.

Per Varitron il destino è stato deciso diversamente. Una gara d’appalto del 2012 guidata da Hydro-Québec ha favorito la società svizzera Landis+Gyr, che come minimo avrebbe fruttato alla società straniera la modica somma di 350 milioni di dollari. Scommettiamo che il destino di Varitron sarebbe stato ben diverso se il monopolio di stato avesse optato per un’azienda locale e se Thierry Vandal (amministratore delegato di HQ nel 2012) fosse venuto in difesa della PMI, invece di attaccarla pubblicamente nei media.

In entrambi i casi, evidentemente, abbiamo preferito la facilità di una decisione a breve termine, a discapito dell’occupazione, del tessuto economico e della proprietà locale delle imprese.

Nel 2011, François Legault e Charles Sirois avevano tuttavia promesso che la Coalizione Avenir Québec si sarebbe impegnata a trasformare il Quebec in un’“economia dei proprietari” piuttosto che in un’“economia delle filiali”. Un messaggio che il Primo Ministro – una volta eletto – ha ribadito più volte, anche il 1È Settembre 2020, sei mesi prima della vendita di Varitron.

Stupidità e cecità capitalista

Questa lezione non viene appresa solo in Quebec nel modo più duro.

Abbiamo appreso questa settimana che Boeing ha accettato di acquistare Spirit AeroSystems, il fornitore di fusoliera in parte responsabile degli insuccessi produttivi del produttore di aerei di Seattle.

Nel 2005, le attività relative alle fusoliere della Boeing furono vendute a Onex, un fondo di investimento canadese, per la modica somma di 375 milioni di dollari. Spirit è così diventata una sorta di filiale, una fabbrica lontana, una colonna di cifre da ottimizzare.

Dal 2005 al 2014, Onex ha realizzato profitti per 3,2 miliardi di dollari, prima di vendere la sua partecipazione in Spirit per 950 milioni di dollari. Un rendimento annualizzato di circa il 200% sul tuo investimento.

Per 20 anni Spirit è stata la marionetta degli investitori e dei fondi di investimento azionari. Il controllo di qualità fu quasi messo da parte, gli ingegneri esperti sostituiti da subappaltatori, l’orgoglio di costruire aerei di qualità subordinati al valore di mercato azionario.

La settimana scorsa, Boeing – il cui valore azionario ha perso il 27% dall’inizio dell’anno – ha accettato di acquistare e reinternalizzare Spirit AeroSystems. Il costo: 8,3 miliardi di dollari.

Sembra che anche tra gli americani l’economia settoriale rappresenti un problema, anche per i più grandi.

Tortine, contatori intelligenti, fusoliere; lo stesso litigio?

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