In un contesto di aumento del costo della vita, i bonus Eid Al-Adha e altri benefici sociali sono di cruciale importanza per le aziende marocchine, sia in termini di attrattiva che di tassazione. Tuttavia, le norme relative alla tassazione di questi bonus potrebbero diventare un freno alla competitività delle imprese se non riuscissero a trovare il giusto equilibrio.
Con l’avvicinarsi della celebrazione dell’Eid Al-Adha, molte aziende marocchine pagano ai propri dipendenti il tradizionale bonus legato a questa festa religiosa. Tuttavia, questa pratica solleva interrogativi riguardo al suo trattamento fiscale e sociale. Due professionisti, Mohammed Reda Naam, specialista fiscale, e Mehdi Lafrouji, responsabile amministrativo e finanziario, forniscono preziosi spunti su questo argomento.
Sul fronte fiscale, Mohammed Reda Naam sottolinea che il bonus Eid Al-Adha pagato ai dipendenti è considerato un supplemento salariale dall’amministrazione fiscale marocchina. Beneficia tuttavia di un’esenzione parziale dall’imposta sui redditi da lavoro dipendente.
Questa esenzione è limitata a 2.500 dirham per dipendente all’anno. È importante notare che questo tetto di 2.500 dirham non è specifico solo per il bonus Eid Al-Adha. Comprende tutte le gratificazioni di carattere sociale legate ad eventi familiari come la nascita, il matrimonio, la circoncisione, l’inizio dell’anno scolastico o anche la festa dell’Ashura.
Pertanto, l’importo totale esentasse per tutti questi bonus non può superare i 2.500 dirham all’anno e per dipendente. Per quanto riguarda l’aspetto sociale, Mohammed Reda Naam precisa che un trattamento simile si applica ai contributi dovuti al Fondo nazionale di previdenza sociale (CNSS). Il bonus Eid Al-Adha è esente da detrazioni legate a questi contributi, ma solo fino a 2.000 dirham all’anno per dipendente. Ciò significa che se l’importo del bonus Eid Al-Adha pagato a un dipendente supera i 2.000 dirham, l’eccedenza sarà soggetta ai consueti contributi previdenziali. Allo stesso modo, se nello stesso anno verranno pagati altri bonus sociali, solo i primi 2.000 dirham saranno esentati dai contributi al CNSS.
Mehdi Lafrouji fornisce ulteriori dettagli riguardo alle condizioni di applicazione di queste esenzioni: “I 2.500 dirham costituiscono un tetto annuale per tutti i bonus familiari, comprendendo tutti i premi sociali legati a un evento familiare, come l’acquisto di una pecora per l’Eid Al-Adha, l’indennità per il rientro a scuola, l’acquisto di giocattoli per celebrare la festa dell’Ashura, i bonus di nascita, matrimonio, circoncisione o morte.
Sul piano sociale Lafrouji sottolinea tre condizioni da rispettare: “Il bonus deve essere generalizzato a tutto il personale dell’azienda; non deve superare i 2.000 dirham […] ; il pagamento deve essere lo stesso importo per tutto il personale.
Mohamed Reda Naam precisa però quest’ultima condizione, ricordando che “la nota circolare pubblicata dal CNSS non condiziona il mancato superamento dell’importo di 2.000 dirham [et] nessuna condizione specifica che il pagamento debba essere lo stesso importo per tutto il personale, a meno che un contratto collettivo non lo obblighi a farlo. Questa divergenza di interpretazioni evidenzia la complessità della normativa relativa alla tassazione delle retribuzioni e delle prestazioni sociali in Marocco.
In questo contesto, Mohammed Reda Naam ritiene che “dobbiamo pensare a ripensare il regime fiscale per i benefici sociali, compresi i bonus Eid Al-Adha e altri simili”.
Temi cruciali per le imprese marocchino
Va detto che il trattamento fiscale e sociale dei bonus e delle prestazioni sociali, come il bonus Eid Al-Adha, rappresenta una grande sfida per le imprese marocchine. Questi devono destreggiarsi tra diversi imperativi potenzialmente contraddittori.
Da un lato, devono rispettare scrupolosamente il quadro normativo in vigore, pena di incorrere in pesanti sanzioni finanziarie in caso di audit fiscale o sociale. L’errata applicazione delle norme sull’esenzione o sui massimali può portare rapidamente ad adeguamenti fiscali o a notevoli richiami di contributi previdenziali. Questi aggiustamenti incidono pesantemente sul flusso di cassa e sulla redditività delle aziende.
D’altro canto, un approccio troppo rigido e restrittivo ai bonus e ai benefici sociali può rivelarsi controproducente in termini di risorse umane e di attrattività dell’impresa. In un contesto economico teso, caratterizzato da una forte concorrenza per attrarre e trattenere i talenti, le aziende hanno tutto l’interesse ad offrire pacchetti retributivi totali competitivi, compresi benefici sociali interessanti. Ciò è tanto più cruciale nell’attuale contesto di aumento generalizzato del costo della vita in Marocco.
Per i dipendenti, questi bonus e benefici rappresentano una gradita aggiunta per preservare il loro potere d’acquisto. Aiutano inoltre a rafforzare il loro senso di appartenenza e la loro motivazione all’interno dell’azienda. Pertanto, le aziende si trovano intrappolate tra due imperativi: da un lato, la necessità di rimanere competitivi sul mercato del lavoro e, dall’altro, l’obbligo di rispettare rigorosamente il quadro normativo al fine di evitare qualsiasi aggiustamento fiscale o sociale.
Un delicato equilibrio da trovare
La soluzione sta nel trovare un delicato equilibrio. Ciò comporta la definizione di una politica retributiva attrattiva, che includa bonus e benefici sociali ottimizzati, garantendo al tempo stesso una rigorosa applicazione delle norme vigenti. Ciò richiede una comprensione dettagliata dei testi normativi e delle loro sottigliezze interpretative.
Questo equilibrio è tanto più cruciale in quanto le imprese sono garanti dell’occupazione e motori della crescita economica in Marocco. La loro sostenibilità e competitività rappresentano sfide importanti per l’intera economia nazionale. Trovare la formula giusta per tassare le retribuzioni e i benefici è una sfida fondamentale da superare.
Bilal Cherraji / Ispirazioni ECO
