A Pont-de-Claix, una decina di chilometri a sud di Grenoble (Isère), rue Lavoisier è diventata un vicolo cieco. Alla fine, le lettere “Vencorex” sono nascoste dalle pile di pneumatici e dalle file di carri armati, sui quali sono issati alcuni striscioni, “Fabbrica in vendita”, “La chimica sta morendo”.
“Qui niente entra e niente esce”riassume Jonathan, 45 anni, mentre Disincantatouna canzone di Mylène Farmer, risuona sotto la tenda intersindacale. Con i lineamenti tirati e il sorriso tirato, questo tecnico inizia il suo 26esimo giorno di sciopero, insieme a una cinquantina di colleghi: “Se siamo ancora qui è per esprimere la nostra rabbia, ma anche per far capire la portata della situazione. »
460 dipendenti in pericolo, migliaia di posti di lavoro minacciati
Alla fine di settembre, questa azienda si è specializzata nella produzione di isocianati, componenti di pitture e vernici industriali, e impiega quasi 500 persone nel suo stabilimento dell'Isère, ma anche nella sede di Saint-Priest e nel centro di ricerca e sviluppo di Saint-Fons (Rodano), è stata posta in amministrazione controllata.
Di proprietà del gruppo petrolchimico tailandese PPTGC, ha una sola, irrisoria offerta di acquisizione: il gruppo cinese Wanhua, concorrente che lo ha messo lui stesso in difficoltà, offre di mantenere una semplice officina all'estremità della catena e di mantenere 25 posti, mentre per gestirlo occorrono poco più di 40 persone. Quattrocentosessanta dipendenti sono quindi in pericolo.
Ma la preoccupazione va oltre le mura della fabbrica. “In realtà potrebbero essere colpiti tra i 5.000 e i 7.000 posti di lavoro”stima Laurent Oberger, delegato del sindacato CFDT al consiglio economico e sociale (CSE) di Vencorex. Con questo sito centenario ereditato da Progil, poi da Rhône-Poulenc e da Rhodia, Vencorex è di fatto la più grande entità su questa piattaforma chimica nel sud di Grenoble. Lo riconosce anche il delegato generale di Medef Isère, il sindacato dei datori di lavoro, Emmanuel Bréziat “know-how specializzato e infrastrutture pressoché uniche”, da cui dipende oggi un ecosistema di imprese locali e parte dell’industria chimica.
Uno “shock” per la vita economica del territorio
L’Unione delle industrie e dei mestieri metallurgici dell’Isère (Udimec) suscita shock a Grenoble, “dove l'industria è stata finora risparmiata “. All’interno di questa rete, l’80% dei 600 membri – 50.000 dipendenti – sono clienti o fornitori di questa piattaforma chimica. Attività di ogni tipo, ma soprattutto manutenzione o manutenzione.
“Per alcuni, garantisce un grande progetto ogni anno: questo significa, ad esempio, inviare da cinque a dieci dipendenti, per un mese, a controllare tutti i tubi e le condutture. » Poco preoccupato dalla situazione isolata di Vencorex, Udimec, però, teme di essere pian piano scossa “un effetto a cascata”.
L'azienda inoltre da generazioni sostiene il proprio territorio, rifornendo le aziende circostanti fino al camion di cibo locale, dove i dipendenti hanno le loro abitudini. “Conosciamo tutti qualcuno che lavora lì: è in gioco la vita della comunità e di migliaia di famiglie” insiste Christophe Ferrari, presidente della metropoli di Grenoble e sindaco di Pont-de-Claix.
Un impatto moltiplicato nel settore chimico
La preoccupazione è ancora più significativa nel settore chimico. Innanzitutto, l'organizzazione del sito: come gli altri 18 situati in Francia, la piattaforma chimica di Pont-de-Claix è stata progettata per creare sinergia tra subappaltatori e fornitori.
Concretamente, diverse aziende tra cui Vencorex, ma anche Air Liquide, Seqens, Solvay, si sono stabiliti in questo stesso settore per mettere in comune l’approvvigionamento energetico, la circolazione dei fluidi industriali – gas, vapore, ecc. – o anche la gestione dei rifiuti, riducendo così i costi di investimento e di esercizio. La sua gestione, fino ad oggi gestita per l'80% da Vencorex, “è quindi in sospeso e deve essere ristrutturato”, spiega il suo portavoce.
Ma il settore teme soprattutto l’effetto domino. A monte e a valle di questa fabbrica si intreccia una successione di attività chimiche. Vencorex ottiene il monossido di carbonio dalla vicina Air Liquide. Da parte sua, il sito Arkema nell'Isère produce cloro, soda, acqua ossigenata o derivati, utilizzando sali – specifici perché provengono da una miniera molto profonda a Hauterives (Drôme) – purificati da Vencorex. Tra i clienti di Arkema figurano Framatome, che produce zirconio, utilizzato nella produzione di energia nucleare, e Arianespace, per il suo carburante per missili. L'elenco è lungo.
Il sito di Arkema, già sotto tensione
A pochi chilometri dalla piattaforma di Pont-de-Claix, la piattaforma Jarrie, dove si trovano Arkema e Framatome, è già sotto tensione. Limitandosi alla propria riserva di sale, Arkema ha chiuso i suoi laboratori più consumanti e sta studiando due scenari: «Se il PTTGC ci concedesse una transizione compresa tra tre e cinque anni, potremmo considerare di continuare l'attività purificando il sale nel sito di Jarrie, oppure chiudere parte dei laboratori, per concentrarci sulle attività più redditizie. » Una situazione preoccupante che ha innescato, a fine ottobre, un movimento di primo sciopero.
Le ripercussioni si fanno sentire oltre i confini dell'Isère: Arkema Jarrie fornisce cloro ai siti di Marsiglia (Bocche del Rodano), Lacq Mourenx (Pirenei Atlantici) e Lannemezan (Alti Pirenei). “Tutte le aziende interessate prima o poi lo sanno e cercano piani Bspiega Laure Lamoureux, segretaria della federazione chimico-energetica della CFDT. Ma non sarà mai alle stesse condizioni e allo stesso prezzo. »
La crisi arriva in un momento in cui la chimica francese è indebolita dalla concorrenza della Cina, con un eccesso di capacità e prezzi ultra competitivi, combinati con un cocktail che non funziona: “L’alto costo dell’energia, l’aumento delle materie prime, il calo della produzione industriale da inizio anno”ricorda Nadine Levratto, economista, ricercatrice al CNRS.
Un appello allo Stato affinché eviti una catastrofe “sociale e industriale”.
Con il periodo di osservazione che si estende fino al 6 marzo, la sfida per Vencorex è ora quella di ampliare l'offerta di acquisizione in accordo con il Consiglio economico e sociale e di spingere per la formazione di un gruppo di società per gestire la piattaforma chimica in modo che altri progetti possano vedere la luce del giorno.
Organizzazioni come Udimec e Medef si dicono pronte a sostenere la riclassificazione dei dipendenti nell'industria di Grenoble “che fatica, su alcuni siti, a reclutare”. Sul posto, dove svanisce la speranza di un’altra forma di ripresa, i dipendenti chiedono ora allo Stato e ai big del settore di evitare una crisi “disastro sia sociale che industriale”.
