“Un vero club di calcio vitale a lungo termine a Bastia, dico che è possibile”

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In un’intervista a SCB TV, Frédéric Antonetti, insieme al presidente Claude Ferrandi, ha parlato di tanti argomenti oltre alla rosa e al mercato dello Sporting: la sua esperienza allo Sporting e la sua scelta di tornare, il suo nuovo ruolo di coordinatore sportivo, il suo progetto per la club e il nuovo allenatore Benoît Tavenot.

La sua esperienza allo Sporting

“Nel 2017 il club era in N3, come dissi allora nelle riunioni, non vedevo che ruolo avrei potuto avere in quel momento perché non avevo mai sperimentato quel livello e non vedevo il senso della mia presenza.

Ho fatto di tutto in questo club. Ho firmato la mia prima licenza nel 1972. Ho fatto tutte le sezioni amatoriali, ero tirocinante, ero professionista. Ero un allenatore amatoriale, un educatore di principianti. Allora ero un allenatore presso il centro di formazione e le circostanze hanno fatto sì che fossi un allenatore professionista. Il club mi ha dato la mia possibilità.

Non dobbiamo dimenticare il 2017 e quanto fatto. Dobbiamo rendere omaggio a coloro che erano lì e lo hanno fatto! Il club era in Nazionale 3, oggi è in Ligue 2!”

Sua la scelta di tornare allo Sporting

“C’è passione. Ci sono due cose che mi hanno fatto tuffare, la sincerità, c’erano persone sincere che mi spiegavano come funzionava. Ed ero nella tribuna Nord, intorno a me vedevo famiglie, giovani, dicevo di Io stesso: “queste persone meritano qualcosa”. Non l’ho sperimentato ai miei tempi, c’era uno zoccolo duro, eravamo in Division 1, più come i primi dieci, ma non c’era questo slancio popolare E lavorando bene possiamo esistere in questo mondo del calcio. Ho presentato la mia visione del calcio che corrisponde al Bastia.

Il suo ruolo e il suo progetto per il club

“È un’altra fase che inizia. Penso di essere più utile in quello che faccio oggi che come allenatore. La società è sana ma non molto ricca, non abbiamo margini di manovra.

Faremo il post-allenamento. Devi portare giocatori con potenziale per avere ottimi giocatori. Non avremo i “giocatori fatti”, non abbiamo i mezzi. Ma possiamo prendere giocatori con un grande potenziale e svilupparli. Questo è il progetto che proponiamo. Faremo in modo che il giovane corso che ha talento, ci prenderemo cura di lui. Ce ne sono uno o due all’anno, per generazione. Non devi perderli e prenderti cura di loro. Uno o due per generazione, passa velocemente. Sta anche a noi dimostrare che quando verranno da noi avranno la loro possibilità. […] All’epoca andammo a prendere Coulibaly dell’AJB, François Modesto del Furiani, non era divertente ma facevano carriera! Fa parte della fiducia reciproca che possiamo dare.

Serve un gruppo “pro B” con cui fare il post-allenamento, composto da giocatori dai 17 ai 23 anni. Dove integreremo i giovani della Nazionale 2, N3, R1, nei quali abbiamo visto delle possibilità. Diamo loro la possibilità di allenarsi ogni giorno. Non ci limitiamo in nulla e arriva da ogni parte: soprattutto dalla Corsica, dal continente, dall’Africa. Quando guardiamo la squadra francese, su 25 giocatori, 9 hanno un background atipico, senza centro di allenamento. È in questa categoria che vogliamo esistere e penso che abbiamo i mezzi per esistere.

Martedì e mercoledì all’Igesa ci sarà un allenamento congiunto tra il gruppo Pro e il gruppo Pro B. Voglio che ci siano dei ponti affinché ci sia questo post-allenamento. Naturalmente servono 16 grandi giocatori, stiamo giocando una competizione difficile. A cui innestiamo 8 giovani. Ma questo è già stato fatto da Claude, è una continuità. Lo faremo su una scala leggermente più ampia.”

Benoît Tavenot e lo staff tecnico

“Benoît è un figlio del club, a 26 anni era un educatore. Ha un amore pazzesco per il club. È un allenatore nel cuore. Ha una gestione umana molto forte, a livello tattico molto forte, perché sono un un allenatore di alto livello. Ciò che sorprenderà è la sua capacità di lavoro, dovremo seguirlo, penso che alcune persone abbandoneranno, dovremo seguire la capacità di lavoro eccezionale di Benoît.

Benoît ha tutte le prerogative rispetto al suo lavoro di allenatore, io sono lì solo per aiutarlo a costruire una rosa.

C’è anche Manu Giudicelli che si è unito a noi per il centro sportivo, con lo stesso stile. Abbiamo costruito uno staff tecnico: assistente Mighé Moretti, Lilian Laslandes, Dumè Agostini. Abbiamo persone di qualità nel club. Altrove non va meglio. Noi in Corsica siamo un po’ così, crediamo sempre che altrove sia meglio: non è meglio, sappiamo fare anche noi.”

Il successo della SCB deve essere collettivo

“Un successo è collettivo: una squadra dentro il club, ma è anche fuori. Le autorità pubbliche hanno un ruolo da svolgere. I tifosi hanno un ruolo enorme da svolgere, lo fanno ma penso che possano fare ancora meglio. Noi siamo in Corsica, la solidarietà non è una parola vuota. Dobbiamo saper attraversare periodi di euforia e periodi difficili. Vogliamo davvero fondare una squadra di calcio reale e duratura, dico che è possibile perché ci sono 12.000 persone? quando la squadra giocherà per restare in Ligue 2. E se domani dovessimo vincere, forse lo stadio sarà troppo piccolo, sono sicuro che sarà troppo piccolo, penso che dobbiamo pianificare un po’ di più. Il successo è collettivo .”

Foto: RL/Anthony PICORE

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