ecco cinque preziosi consigli per gestire un manager tossico

“Con 16 chef in 14 anni di carriera, ho avuto il tempo di misurare l'impatto di un cattivo manager!”, sorride Adeline Pérez. “Alcuni mi hanno quasi distrutto, altri mi hanno permesso di prosperare in modi che non avrei potuto immaginare”. Ciò riassume l'estensione del potere di un superiore gerarchico, da un estremo all'altro. Se può essere un mentore che ti aiuta a progredire e offre lo spazio necessario per crescere, un manager può anche, al contrario, soffocare le iniziative, mancare di tatto nella comunicazione, minare gradualmente la fiducia in se stessi…

Adeline Pérez, impiegata di lunga data nel marketing del lusso e poi dello sport, è diventata creatrice e autrice di contenuti Gestori tossici: istruzioni per l'uso (1), ne sa qualcosa. Autoproclamata titolare di un “MBA in gestione delle sostanze tossiche, specializzazione “vittima del servizio””, ha avuto diritto, nel corso della sua carriera, alla sua dose di piccole frasi omicide. “” Sono deluso da te”, “il livello non è quello”, “hai davvero bisogno…”