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Il presidente del Comitato militare della NATO chiede di ridurre la dipendenza industriale dalla Cina

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Per il presidente del comitato militare della NATO, l'ammiraglio olandese Rob Bauer, qualunque sia l'esito della guerra in Ucraina, gli alleati avranno un “problema russo”. Da qui i suoi ripetuti appelli ad anticiparlo, come ha fatto due volte, durante la Conferenza sulla sicurezza di Berlino, il 20 novembre, e davanti al Centro di politica europea, cinque giorni dopo, a Bruxelles.

In primo luogo, l’ammiraglio Bauer ha sottolineato l’ovvio: essendo un’alleanza difensiva, la NATO non attaccherà la Russia. Inoltre, ha aggiunto, “saremo noi a prendere il primo colpo”. Perché la Russia inizierà il conflitto. Non noi.”

Inoltre, prepararsi a ciò richiede un aumento della spesa militare, con il 2% del PIL ora considerato come un “minimo” e non più come un “tetto”. Non si tratta solo di sviluppare nuove capacità ma anche di riuscire ad attuare i nuovi piani difensivi messi a punto dalla NATO.

Tuttavia, prima di arrivare allo scontro, l'ammiraglio Bauer ha sottolineato l'importanza della deterrenza, che, secondo lui, non è solo militare… ma anche economica. “Per due anni e mezzo ho cercato di convincere i leader aziendali a riflettere su queste due domande: la mia azienda è pronta per la guerra? E cosa può fare per prevenire la guerra? “, ha detto, prima di ammettere che la seconda può sembrare sorprendente.

Ma non è così tanto nella sua mente. “Se riusciamo a garantire che tutti i servizi e i beni essenziali possano essere forniti, qualunque cosa accada, allora ciò costituirà una parte fondamentale della nostra deterrenza”. Inoltre, ha osservato, gli europei “hanno osservato ciò con il loro approvvigionamento energetico” quando la Russia ha invaso l’Ucraina.

“Pensavamo di avere un accordo con Gazprom… ma in realtà lo avevamo con [le président russe] Putin”, ha ricordato l’ammiraglio Bauer. E questo vale anche per la Cina, ora descritta dalla NATO come uno dei “concorrenti sistemici” che cerca di “minare l’ordine internazionale basato su regole”.

“Lo stesso vale per le infrastrutture e le merci cinesi: in realtà abbiamo un accordo [le président] Xi”, ha continuato l’ammiraglio Bauer. “Il 60% delle terre rare viene prodotto in Cina e il 90% di questi materiali viene trasformato in Cina. Il 90% dei componenti chimici utilizzati per sedativi, antibiotici, antinfiammatori e farmaci per l’ipotensione provengono dalla Cina”, ha continuato. E insistere: “Siamo ingenui se pensiamo che il Partito comunista [chinois] non utilizzerà mai questo potere.

Tuttavia, i leader aziendali non sono gli unici colpiti. La palla è anche nel campo dei leader politici. Il “patto verde” sostenuto dalla Commissione europea rischia quindi di mettere al primo posto gli interessi della Cina, dato che, secondo l’ultimo rapporto dell’Agenzia internazionale per l’energia [AIE]domina, testa e spalle, i mercati delle auto elettriche, delle turbine eoliche, dei pannelli fotovoltaici, delle batterie e delle pompe di calore…

Inoltre, spetta anche ai poteri politici vigilare affinché le infrastrutture critiche non cadano nelle mani degli interessi cinesi… Come accaduto nel porto di Amburgo, il cui capitale della società operativa è stato recentemente aperto al gruppo COSCO, nonostante gli avvertimenti della NATO.

In ogni caso, per l’ammiraglio Bauer, i leader aziendali, sia in Europa che in Nord America, devono “capire che le decisioni commerciali che prendono hanno conseguenze strategiche sulla sicurezza della loro nazione”.

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