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in conflitto con il municipio di Parigi, il PSG resta sulla linea per il Parco dei Principi

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Il nuovo direttore generale del club della capitale, Victoriano Melero, ha fatto il punto sul tema caldo dello stadio.

Il PSG è stretto al Parco dei Principi. Di certo il club della capitale ricava introiti enormi in termini di ricavi da giornate, ovvero il 21% di un fatturato annunciato di 805,9 milioni di euro nel 2023-24, 168 milioni di euro. Un importo moltiplicato per sette dall’acquisizione di QSI nel 2011. Con un impatto negativo sui visitatori (-1%), “la capacità di ricezione è al massimo”come ha osservato Christophe Lepetit, responsabile degli studi economici presso il Centro di diritto ed economia dello sport (CDES).

“Dal lato degli ospiti, il PSG, che è al massimo delle sue possibilità, difficilmente potrà fare meglio. A parità di perimetro, dovremo immaginare nuove soluzioni per aumentare questo impatto sui visitatori”nota. Insomma, avere uno stadio più grande. Un'osservazione a cui il PSG era già arrivato. Resta da vedere in quale fase.

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Il Parco? Era la priorità del club. I bilanci ci sono, pronti per essere pubblicati. Solo che il PSG non ha intenzione di investire in maniera massiccia per ristrutturare uno stadio di cui è inquilino. E sappiamo che il comune di Parigi, proprietario del sito della Porte de Saint-Cloud, non vuole vendere. L'idea è quindi quella di trasferirsi, trovare un terreno di 50 ettari per costruire un nuovo stadio. “Una delle condizioni per il futuro dello stadio è esserne il proprietario. Quindi la posizione non è cambiata e oggi continuiamo a lavorare, a valutare tutte le opzioni possibili per avere lo stadio del futuro per il Paris Saint-Germain, che sarà di sua proprietà.ha spiegato lunedì il nuovo direttore generale di Parigi-SG, Victoriano Melero, in una conferenza stampa al Parco. Senza citare una cifra, punta il Paris-SG “crescita significativa” del suo fatturato aumentando la sua capacità di accoglienza.

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Per sostenere la crescita del PSG, dovremo trovare driver di crescita, che richiedono più capacità.

Christophe Lepetit, economista sportivo

Inoltre, il club ha l'obiettivo di un aumento del 5% del fatturato per la stagione 2024-25 e di un ritorno all'equilibrio. “al più tardi nelle prossime due stagioni”. E questo nonostante un calo significativo dei diritti televisivi. Victoriano Melero rileva che il “Il deficit è stato dimezzato la scorsa stagione. C’è un nuovo ciclo sportivo in campo, ma questa nuova fase si estende a tutti i livelli del PSG. Non ci sono 11 ma 750 giocatori.sottolinea.

“Il Parco dei Principi è uno stadio piccolo rispetto ai concorrenti europei, molto bello e storico ma piccolo e troppo ottimizzatoosserva Christophe Lepetit. Oggi lo stadio è al massimo di quello che può dare. Come può evolversi questo stadio per permettere al club di posizionarsi al livello dei più grandi club? Sul modello c'è la volontà di non essere inquilino ma proprietario a causa degli importi indicati per la proroga. Quale modello per questo stadio? Per sostenere la crescita del PSG, dovremo trovare driver di crescita, che richiedono più capacità. Lo dico in totale indipendenza, non ho avuto mandato dalla società su questo tema, ma è un tema vero. Questo è uno svantaggio competitivo rispetto ai grandi club. Gli altri club non aspettano. Per restare ai massimi livelli dobbiamo sostenere questa crescita, che richiede un progetto attorno allo stadio.decifra l'economista. Un progetto che mira ad andare oltre le mura della capitale?

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