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“Il suo successo è inversamente proporzionale alle paure” al momento della sua creazione, si compiace Olivier Mantei

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La Philharmonie de Paris festeggia il suo decimo anniversario. Il progetto è stato inizialmente ampiamente criticato a causa del suo costo. Oggi gli elogi hanno sostituito le critiche e i buoni numeri confermano questo successo. Il suo direttore generale Olivier Mantei è stato questo martedì 14 gennaio ospite di Stéphane Pedrazzi a Les Voix de l’Economie.

Fondare questa mecca musicale nella parte orientale di Parigi è stata una scommessa rischiosa. Ma questo grande progetto, avviato dal musicista e docente Olivier Boulez, è salutato da tutti come un successo popolare, con l’inclusione di un nuovo pubblico e un’offerta molto diversificata.

“Alla Philharmonie e alla Cité de la Musique veniamo a vedere una mostra, assistiamo a concerti, workshop, simposi o conferenze. Andiamo alla mediateca e prendiamo qualcosa da bere”afferma Olivier Mantei, direttore generale dell’istituzione musicale parigina. Questa trasversalità è “uno dei fattori principali” del successo della Philharmonie, “un successo inversamente proporzionale ai timori che nutrivamo al momento della sua creazione”.

UN “Generazione Filarmonica” trentenni

L’altra sfida vinta dalla Philharmonie è quella di attirare un pubblico sempre più giovane, “Il 10% ha meno di 28 anni” sottolinea Stéphane Pedrazzi. IL “Generazione Filarmonica”, psecondo l’espressione di Olivier Mantei, che si riferisce a spettatori sulla trentina. Il direttore generale decifra questo fenomeno progressivo, che si basa su una strategia a lungo termine: “Molto presto, questo pubblico si è appropriato di un territorio, di un parco giochi, attraverso laboratori. Quando cresciamo passiamo dal laboratorio alla sala da concerto”. La Philharmonie ha saputo attrarre anche grandi amanti della musica, più abituati all’ovest di Parigi: “La buona notizia è questa [ce public] fece lo sforzo di venire, e un nuovo pubblico venuto dall’Oriente si impadronì della sua stanza”.

Questa voglia di apertura si vede anche nella programmazione, con la valorizzazione delle conduttrici donne, grazie al concorso Maestra: “è l’unico progetto che vorremmo vedere scomparire”dichiara maliziosamente Olivier Mantei, che vorrebbe non dover lottare per la parità. “Ma non ci siamo, anche se stiamo facendo progressi” sussurra.

Patroni “estremamente presente”

Per realizzare e portare avanti tutti questi progetti sono necessari finanziamenti solidi. Prima della pandemia, la Philharmonie de Paris disponeva di un rapporto pari al 60% di sussidi pubblici e al 40% di risorse proprie. “Questo rapporto è cambiato, è intorno al 50-50, il che è una buona notizia dal punto di vista delle risorse proprie, ma è anche il segnale di un ritiro dei sussidi pubblici”si rammarica dell’ospite di Voices of the Economy. Questo ritiro è stato compensato dai ricavi della biglietteria, che sono aumentati del 17%, dalle sponsorizzazioni con un balzo del 65% e dai servizi esterni.

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È sorprendente, ma in questo periodo di deterioramento del clima economico, i mecenati sì “estremamente presente” assicura Olivier Mantei. Vede l’impatto della dimensione sociale del progetto, il desiderio di integrare il pubblico escluso. “Questo è ciò che penso mobiliti ancora di più i partner”continua.

Beatrice Mouedine

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