C’era l’uomo dei 6 milioni. Ora ecco la compagnia da 10 milioni. Con il suo programma Stage V, l’organizzazione Québec Tech vuole aiutare ogni anno fino a 15 giovani imprese ad aumentare, entro un massimo di cinque anni, il loro fatturato fino a 10 milioni. L’asso nella manica: l’export.
Inserito alle 10:14
Québec Tech ha presentato mercoledì le prime cinque aziende che saranno sostenute nell’ambito della Fase V: Biointelligence Technologies, Ferreol Technologies, Flovver, Lime Santé e Maket. Come il settore delle nuove tecnologie del Quebec, queste aziende sono distribuite in diverse regioni della provincia e occupano settori come l’intelligenza artificiale, le tecnologie finanziarie e sanitarie nonché i materiali di domani.
Come molte aziende nella loro situazione, anche queste cinque PMI si trovano tra due presidenti, constata il direttore generale di Québec Tech, Richard Chénier. “Esiste una sorta di terra di nessuno per le giovani aziende con un forte potenziale di crescita, prima di avere accesso a servizi come quelli di Export Economic Development Canada (EDC) e società”, ha detto in un’intervista a La stampa. 10 milioni di dollari sono un numero magico. Ci sono servizi che diventano accessibili in questa fase, come quelli di EDC. Ci penseremo noi a portare le aziende a questo livello. »
L’obiettivo dello Stade V è quindi quello di sostenere nei prossimi anni una quindicina di aziende all’anno. Ciò significa che nella provincia ci sono più aziende di quanto si possa immaginare il cui fatturato raggiunge già qualche milione di dollari all’anno e che sono destinate a crescere rapidamente.
Il primo sondaggio di Québec Tech ha individuato 54 potenziali candidati.
È stata fatta una cernita per selezionare i primi partecipanti al programma, ma il pool sembra promettente per il futuro, anche se Richard Chénier non fissa un obiettivo preciso.
“Se ci fossero meno aziende che soddisfano i nostri criteri, ne avremo meno di 15”, ha affermato. Vogliamo aziende i cui prodotti sono già sul mercato, il che richiede un certo livello di maturità, ma lasciamo spazio per altre, che attraggono grandi partner strategici, ma il cui lancio sul mercato avverrà in un secondo momento. »
L’imprenditore di Montreal cita come esempio Ki3 Photonics, che lavora sulla fotonica quantistica, una tecnologia che, come si potrebbe sospettare dal suo semplice nome, non è ancora al suo apice commerciale. Ki3 lavora ancora con clienti prestigiosi, a cominciare dall’esercito americano.
Dai campioni alle ammiraglie
Québec Tech nasce durante l’estate dalle ceneri della Startup Montréal. L’organizzazione ha ridefinito la sua missione per inserirsi un po’ più in là rispetto al suo predecessore nella catena di sostegno alle nuove tecnologie del Quebec. Dopo i giovani germogli, spesso soprannominati avviosono le aziende giovani e ad alta crescita, che noi chiamiamo ingrandirsi nel gergo industriale.
È qui che Québec Tech vede un crescente bisogno di sostegno. Non necessariamente finanziario, dato che in questa fase le imprese stanno già generando entrate. Ma per tutto il resto: networking, assistenza all’export, sviluppo di una strategia aziendale. In ogni caso, questi sono gli strumenti che verranno offerti nell’ambito della Fase V.
Richard Chénier spera che al termine di questo sostegno, queste giovani aziende potranno continuare ad aumentare i loro ricavi “oltre i 100 milioni o addirittura un miliardo” di dollari. “Vogliamo trovare i nostri futuri campioni. Queste saranno le nostre future ammiraglie, forse non il prossimo Couche-Tard, ma potremmo avere i futuri Lightspeed, Hopper e altri. »
Un obiettivo ambizioso, mentre il Quebec, come il Canada, attraversa una grave crisi imprenditoriale: nel Paese mancano imprenditori, sia per sviluppare nuovi progetti sia per rilevare imprese già esistenti. Lo vediamo, tra gli altri, nel piccolo numero di nuove società del Quebec che tentano di quotarsi in Borsa.
Questo è qualcosa che Québec Tech spera di correggere. “Il nostro obiettivo è fare dell’imprenditorialità un motore di crescita per l’intera economia della provincia”, conclude Richard Chénier.
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