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queste aziende americane stanno rivoluzionando i loro uffici per far tornare i loro dipendenti

queste aziende americane stanno rivoluzionando i loro uffici per far tornare i loro dipendenti
queste aziende americane stanno rivoluzionando i loro uffici per far tornare i loro dipendenti
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Negli Stati Uniti, il colosso Amazon si muove in controtendenza rispetto a una tendenza che negli ultimi anni si era comunque sviluppata notevolmente.

Il gruppo sta ponendo fine al telelavoro e chiede a tutti i suoi dipendenti di tornare in ufficio a tempo pieno a partire da gennaio 2025.

Dall’altra parte dell’Atlantico, migliaia di aziende stanno affrontando questa sfida, costringendole a riconsiderare il loro modo di operare.

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ME ORE 20:00

Baby sembra sentirsi a casa. Il cane vaga tranquillamente in un grande loft di New York, in realtà il posto di lavoro della sua padrona. “Nella vecchia sede era molto simile a un ufficio, ora mi piace venire qui e prendermi una pausa sul divano, e poi ho il mio cane,” afferma Jocelyn Scanlin, direttore contabile di Saatchi, nell’articolo in cima a questo articolo. Nel 2021, subito dopo che la pandemia di Covid-19 ha costretto migliaia di dipendenti a lavorare da casa, la società pubblicitaria ha deciso di cambiare sede e di darle un aspetto più caldo e accogliente, proprio nel cuore di New York.

Per raggiungere questo obiettivo, ogni dettaglio è stato preso in considerazione. Piante ovunque, toni verdi e beige considerati rilassanti, libri o cianfrusaglie scelti con cura… Lo spazio è stato progettato più come un soggiorno che come un ufficio da Laetitia Gorra, interior designer e fondatrice di Roarke Design Studio. “Tutto è stato pensato al culmine della pandemia, ecco perché volevamo portare serenità. Le persone erano abituate a lavorare sedute sul divano, tramite videoconferenza. Volevamo vedere quali elementi della casa avremmo potuto portare in un ambiente di lavoro”, spiega il professionista.

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Ad esempio, negli uffici, lo studio di Laetitia ha installato comode poltrone, tavoli rotondi, ecc. L’obiettivo dell’azienda è chiaro: riportare in ufficio i dipendenti abituati al comfort della propria casa e al telelavoro. “I dipendenti sono tenuti a essere presenti solo un giorno alla settimana, ma la maggior parte viene due o tre volte e talvolta anche cinque giorni”, afferma Seth Lund, CEO di Saatchi, evidenziando “l’ambiente, l’ambiente che ti fa venir voglia di venire e soprattutto non forzarli. Devono voler venire, altrimenti rimarrebbero a casa.”

Una sfida economica a New York City, dove gli uffici rimangono disperatamente vuoti. Nella città americana, solo il 10% dei dipendenti è tornato a lavorare a tempo pieno sul posto di lavoro, il che sta creando difficoltà ai datori di lavoro, ma anche ai proprietari dei locali che hanno perso il 40% del loro valore.

Creare un’atmosfera

Dopo gli spazi compartimentati degli anni ’80/’90, che avrebbero dovuto simboleggiare la produttività e l’onnipotenza dell’azienda, dopo l’era delle start-up degli anni 2000 con i suoi ambienti colorati e divertenti, è arrivato il momento degli uffici “cocoon”, che vengono esposti con orgoglio sui social network. Premesse che sono diventate addirittura un argomento per rafforzare l’attrattività di un’azienda e attrarre i dipendenti, soprattutto le giovani generazioni, che non hanno mai veramente conosciuto la vita d’ufficio.

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Laetitia Gorra sta attualmente lavorando a dodici progetti simili a quello dell’agenzia Saatchi. Più che una moda, una tendenza profonda. Ma non è solo una questione di arredamento e layout. Nella società newyorchese Koto, creare un’atmosfera “home-like” è altrettanto importante. Musica, luci soffuse… Il responsabile, francese, giustifica queste scelte assicurando che rispondono a una domanda.

“Ci viene chiesto di lavorare in team, ma non puoi lavorare in team se sei da solo a casa. Quindi, cerchiamo davvero di creare questo posto dove le persone possono sedersi, rilassarsi, discutere, prendere un caffè. Ma allo stesso tempo, quando è il momento di lavorare, siamo tutti insieme attorno a un tavolo e c’è qualcosa di molto più collaborativo, familiare”, Arthur Foliard spiega. Secondo uno studio condotto a livello mondiale, il 40% dei dipendenti afferma che la propria azienda ha ristrutturato i propri locali dopo il Covid.


La redazione di TF1info | Relazione: Axel Monnier, Matthieu Derrien, Julie Asher

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