Gare di felpe antiestetiche, scambi di regali o addirittura feste in costume anni ’80… I festeggiamenti di fine anno sono un rito obbligato in molte aziende, un fattore di coesione che può essere vissuto anche come un brutto momento da trascorrere.
“A casa c’è luce. Abbiamo messo gli alberi di Natale, ma questo è tutto, riferisce all’AFP Charles, direttore di una PMI parigina nel settore della mobilità. Fare di più sembra una seccatura”, dice, citando in particolare il lato personale del Natale e la diversità dei team, che può creare “disagio”.
Secondo un sondaggio condotto da QAPA, piattaforma di reclutamento, nel 2022 il 62% degli intervistati afferma di avere l’abitudine di festeggiare il Natale al lavoro.
All’ordine del giorno di queste feste di fine anno: gli intervistati citano innanzitutto la decorazione (66%), poi lo scambio di regali (38%) e una festa (23%). Alcune aziende giocano anche la carta del giorno della brutta felpa, il terzo venerdì di dicembre, cioè il 20 dicembre.
Ma sono molti a storcere il naso quando si avvicina questo momento: il 59% ritiene questo tipo di evento aziendale “molto ipocrita” e il 46% lo vede come “un brutto momento da trascorrere”.
Questi piccoli momenti festivi vengono quindi apprezzati in modi diversi.
Emma, che lavora in una start-up ambientale, si aspetta un momento “bello”. La sua azienda sta progettando un pasto con scambio di doni sostenibili: ha scelto il cioccolato biologico prodotto in un laboratorio che impiega persone in riabilitazione e con disabilità.
Dirigente di un’azienda di trasporti, Anne evoca sia episodi “spesso unificanti”, ma anche “momenti imbarazzanti”. In termini unificanti, cita gare di decorazioni natalizie all’aperto o furti di alberi tra i reparti. Nel lato complicato, cita ad esempio il caso in cui questi eventi coincidono con aumenti/bonus e in cui le persone “perdono la testa” sostenendo di non avere abbastanza per fare regali.
“Dai il massimo”
Resta il fatto che Camy Puech, fondatrice dello studio Qualisocial specializzato in salute mentale sul lavoro, elogia questi momenti sostenendo che “il collettivo è la leva del successo”.
“Ci sono poche opportunità naturali per mettere il collettivo al centro dell’evento”, aggiunge, sottolineando che il Natale, “libero da logiche religiose”, è una di queste.
“Dobbiamo dare il massimo”, dice, sottolineando che bisogna “evitare di imporre” e proporre formule diverse affinché ognuno possa trovare la propria strada.
E aggiunge che non bisogna ascoltare “il 10% che si lamenta”, perché come le feste di famiglia, “in famiglia c’è sempre una persona scontrosa. Ciò non significa che non avremo la cena di Natale!”
Stesso rigetto della questione del costo “in relazione al messaggio inviato”.
Ma, dice un dirigente di un grande gruppo pubblico, “stiamo cancellando tanti eventi, è crisi!” In un momento in cui tutti devono fare uno sforzo, “la sede centrale non può spendere soldi per ‘bere'”, dice.
Anche la direttrice del personale del gruppo ingegneristico Setec, Biljana Kostic, conferma l’importanza di questi momenti. Ma il gruppo, che impiega circa 3.200 persone in Francia, “incoraggia piuttosto momenti di amicizia tra colleghi”, invece di una grande festa “con un sacco di persone invitate, ma dove alla fine nessuno vede nessuno [ou ne se parle]».
François Hubert, avvocato dello studio legale Voltaire, ricorda che “la legge non dice nulla” su questi momenti festivi, ma che i datori di lavoro devono comunque dimostrare “maggiore vigilanza” per garantire che la salute e la sicurezza dei dipendenti siano preservate, garantendo “. uso “controllato e moderato” di alcol.
Sottolinea inoltre che “non possiamo obbligare” nemmeno un dipendente a partecipare. Cita una sentenza resa il 9 novembre 2022 dalla Corte di Cassazione, la quale ha stabilito che il dipendente di un’azienda non può essere licenziato per aver rifiutato di aderire ai valori “fun & pro” della sua azienda.