dall'altra parte dei Pirenei, Mondragon, la cooperativa XXL

UNAi piedi dei contrafforti dei Pirenei, il paesaggio offre uno spettacolo grandioso. Prati verdi quasi fluorescenti adornano le colline su cui si affacciano boschi di querce e faggi. È nel cuore di questo ambiente bucolico che si è sviluppato il grande complesso industriale che è l'orgoglio di questa regione basca, Mondragon. Le cifre sono da capogiro quando si parla di questo peso massimo dell’economia locale, la cui reputazione si irradia in tutto il mondo. Il gruppo fattura annualmente 12 miliardi di euro, impiega 70.000 persone e riunisce quasi 200 aziende con un modello unico, quello di una cooperativa XXL che non smette mai di stupire e ispirare. Danobat, una delle entità del gruppo specializzata in macchine utensili per l'aeronautica, l'automobile e l'energia, ha accolto quel giorno a Bilbao una delegazione della Nuova Aquitania. Nell'ambito delle sue missioni di sviluppo economico, la Regione ha organizzato una visita per una ventina di imprenditori della Nuova Aquitania e alcuni giornalisti (1).

La presentazione del modello Mondragon è curata da Ander Etxeberria, responsabile della promozione della cooperativa. Dopo i neo-aquitani, proseguirà con un'altra visita al sito per un gruppo di coreani, e il giorno dopo riceverà una delegazione del Brasile. Perché l’impressionante successo di Mondragon affascina il mondo intero.

La storia è ben provata. Tutto ebbe inizio nel 1941 quando José Maria Arizmendiarrieta, prete cattolico, creò una prima scuola professionale. Unificatore, incoraggiò l'imprenditorialità tra i giovani della regione e fondò nel 1956 la cooperativa industriale Ulgor, un'azienda in cui i padroni erano i lavoratori. Oggi Mondragon riunisce 80 cooperative situate nei Paesi Baschi e in Navarra e un centinaio di aziende con status diversi in tutto il mondo. Le sue attività si estendono ben oltre il settore industriale, verso la finanza e la distribuzione. Il gruppo possiede in particolare la catena di supermercati cooperativi Eroski e la banca Caja Laboral.

80% membri

Fin dall'inizio, Ander Etxeberria disinnesca le fantasie e rassicura i dirigenti. “A Mondragon realizziamo un profitto. Devi guadagnare soldi. La domanda è: cosa ne facciamo? » Il 10% dei profitti viene donato al lavoro sociale e il 60% viene accantonato per gli investimenti. Ciò rende possibile in particolare lo sviluppo di nuovi brevetti e il rispetto delle norme.

“La zona di Mondragon è uno dei luoghi al mondo dove si registra la minore disuguaglianza”

“La zona di Mondragon è quella dove i redditi sono più alti della Spagna e dove c'è la minore disoccupazione”, continua il rappresentante della cooperativa. È uno dei posti al mondo dove c’è la minore disuguaglianza. » Infatti, all'interno della cooperativa dove il sistema non è cambiato molto dall'inizio, il primo obiettivo resta la creazione di posti di lavoro, gli stipendi vanno da 1 a 6 e l'80% dei dipendenti sono soci. Un modello che “fa venire il mal di testa” all'Exequiel Cano Lanza. L'architetto navale specializzato in yacht, con sede nel bacino di Arcachon, trova il modello molto interessante, ma si chiede: “A chi venderemo le barche se non ci saranno più ricchi? »

La scoperta di Mondragon scosse gli imprenditori neo-aquitani. Quasi nessuno di loro ha familiarità con il modello cooperativo e questa visita solleva molte domande all'interno dei ranghi. Nell’enorme hangar di produzione, tutti ammirano la tecnologia all’avanguardia che Danobat sta sviluppando con le sue imponenti macchine utensili – alte 8 metri e 50 tonnellate. Vengono utilizzati per produrre parte delle ali degli Airbus A 320 e A 350, rotori per Dassault e persino parti di turbine eoliche.

Una volta usciti da questa fabbrica del futuro dove tutto brilla, vogliono capire. Come può un'azienda che appartiene ai suoi dipendenti, che ha un proprio sistema di previdenza sociale che permette il pensionamento a 60 anni rispetto ai 67 anni in Spagna, e che non licenzia i lavoratori, arrivare a un livello simile? Il mal di testa di questi padroni ha alimentato il modello liberale.

Cooperative di solidarietà

Essere una costellazione di cooperative solidali è la forza di Mondragon. Quando una delle entità del gruppo incontra delle difficoltà, beneficia dell'aiuto delle altre. Questo è ciò che le ha permesso in parte di assorbire lo shock nel 2014, durante la liquidazione di Fagor che impiegava 5.642 persone in Spagna, Francia (Fagor Brandt), Polonia e Marocco. I dipendenti dei membri baschi hanno potuto trasferirsi all'interno dell'azienda. Questo non era il caso per coloro che lavoravano nelle filiali estere. Uno dei limiti del sistema.

(1) Il presente rapporto è stato realizzato nell'ambito di un viaggio sostenuto dal Consiglio regionale della Nuova Aquitania, senza intervento editoriale, in conformità con la carta “Sud Ouest”.