come Nevea, regina dei software di allenamento, prospera dal suo villaggio di Vergt

Niente edifici di vetro, torri di cemento high-tech o decorazioni architettoniche. L’azienda Nevea ha sede quasi anonima in un’antica casa borghese, accanto al mercato Vergt. “A volte ci viene chiesto perché restiamo qui”, ride Xavier Burek, il presidente. Bisogna, da qualche parte, dare ragione agli abitanti del villaggio: è difficile credere che un’azienda tech abbia scelto di restare in una cittadina di 1.650 anime. “È un pregiudizio”, ammette l’uomo che è anche il fondatore dell’azienda. Stiamo meglio lì che bloccati nel traffico. Abbiamo tutti i comfort in Dordogna, il che genera il benessere dei nostri dipendenti. »

Nevea è specializzata in software per centri di formazione professionale. La maggior parte dei clienti sono privati ​​(come Talis, una società informatica inglese specializzata nella produzione di software didattico), ma nel mirino vengono presi di mira anche i centri di formazione per apprendisti (CFA).

“Un potenziale da sfruttare”

Piccola dimostrazione dal computer del fondatore. Non è necessario installare software, è disponibile online. I manager possono creare un corso di formazione, un elenco di compiti, orari o prenotazioni di attrezzature con un solo clic. “Possiamo anche generare preventivi, prendere ordini, fatture… Offriamo semplicità e fluidità di utilizzo, ma è estremamente complesso da costruire”, assicura il cinquantenne.

I lavori vanno dallo scienziato dei dati all’ingegnere allo sviluppatore. Attualmente lavorano per l’azienda 18 dipendenti. Ma nel 2019 ce n’erano solo 3. “Abbiamo vissuto una fase di progressione molto rapida”, continua Xavier Burek. Stiamo crescendo e nel 2025 dovremmo essere in 25. Perché Nevea è un successo. Il suo software è richiesto. Il principale giocatore di allenamento della Svizzera, ad esempio, ha ordinato un attrezzo speciale ai Périgourdin. “Un gruppo da 3 miliardi di dollari ci ha detto: ‘Non siamo riusciti a fare quello che fate voi’. “Non esiste un equivalente sul mercato che copra così ampiamente i nostri ambiti di intervento.”

Fino a che punto arriverà il successo? “Abbiamo del potenziale da realizzare. La nostra filosofia ora ruota attorno ad acquisizioni e raccolte fondi. Ma noi vogliamo restare qui. E andiamo avanti passo dopo passo. È importante rimanere connessi alla terra”. Nessuna questione, quindi, di spostarsi. “Sembra che siamo in vacanza. Dobbiamo trarre vantaggio dalle persone e dalle nostre reclute che apprezzano qui. Sia i giovani, le cui aspirazioni alla qualità della vita sono in sintonia con la nostra ubicazione rurale, sia le persone più esperte”.