Casino ha annunciato giovedì che mira a tornare all'equilibrio finanziario entro il 2026, investendo circa 1,2 miliardi di euro in quattro anni per riorganizzare la sua flotta di supermercati, come parte degli annunci del suo nuovo piano strategico di rinnovamento 2028″.
Settimo gruppo di supermercati francese in termini di quota di mercato, Casino è arrivato vicino alla cessazione dei pagamenti l'anno scorso, dopo anni di acquisizioni finanziate dal debito.
“Il gruppo si concentrerà su tre mercati chiave: la spesa alimentare di tutti i giorni, la ristorazione da asporto e i nuovi servizi della vita quotidiana”, ha dichiarato in un comunicato stampa Philippe Palazzi, direttore generale. “La nostra ambizione è reinventare il commercio locale per soddisfare le nuove aspettative dei consumatori: il prodotto giusto e il servizio giusto al momento giusto, vicino a casa, con un sorriso e attenzione, e prezzi adatti a tutti”.
Nuovi servizi
Casino intende rifocalizzarsi sui minimarket locali, ma anche diventare un attore importante nella ristorazione da asporto, in particolare nelle grandi aree urbane, offrendo al contempo nuovi servizi per la vita quotidiana, come il cashback (restituzione del resto contro pagamento con carta di credito) o il noleggio di attrezzature. , ecc.
Casino ha inoltre indicato l'intenzione di investire circa 1,2 miliardi di euro in quattro anni, con l'obiettivo di raggiungere un volume d'affari di circa 15 miliardi di euro nel 2028, in aumento di circa 1,9 miliardi di euro rispetto al 2023.
In gravi difficoltà finanziarie, all'inizio dell'anno il casinò è stato rilevato dall'imprenditore ceco Daniel Kretinsky nell'ambito di una vasta ristrutturazione finanziaria che prevedeva svendite di negozi e tagli di posti di lavoro.
Il nuovo piano strategico del distributore di Saint-Etienne, che possiede i marchi Franprix e Monoprix (ma anche Cdiscount, Naturalia, Spar e Vival) dovrebbe consentire a Casino di risparmiare circa 600 milioni di euro cumulativamente nel periodo 2025-2028 grazie agli sforzi di razionalizzazione e riduzioni dei costi.
“Razionalizzare” la rete dei negozi
Giovedì mattina, durante una presentazione ai giornalisti, il direttore generale Philippe Palazzi ha dichiarato di voler continuare a “razionalizzare la base dei negozi” chiudendo i siti ritenuti non redditizi e trasformando i negozi integrati in franchising.
Philippe Palazzi ha inoltre dichiarato di aver iniziato a “riposizionare” i prezzi nei negozi, e a discutere con i gestori dei negozi in franchising i prezzi ai quali il gruppo vende loro i prodotti.
L'obiettivo è raggiungere un flusso di cassa libero prima degli oneri finanziari e dei dividendi in pareggio nel 2026, ha indicato il gruppo nel suo comunicato stampa.
Dall'inizio dell'anno le azioni del Casinò hanno perso il 97,6% del loro valore.
