Verso una gestione umana delle persone al lavoro

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Verso una gestione umana delle persone al lavoro
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Joëlle Payom

fondatore e presidente di Rezalliance

Pubblicato il 10 maggio 2024 alle 14:47 / Modificato il 10 maggio 2024 alle 21:14

Come gestire le tue squadre? Sebbene non sia una novità, questa domanda deve essere riproposta per soddisfare le aspettative di una generazione in cerca di benessere. Questo rapporto speciale dedicato al management si interroga sui modelli di governance.

In un mondo in continua evoluzione, il ruolo del manager a cui è affidata la gestione di un team deve evolversi per soddisfare le richieste delle generazioni più giovani di ambienti di lavoro più equi e rispettosi delle differenze. Anche la ricerca di significato e l’equilibrio tra vita privata e professionale sono diventati priorità. Un cambiamento di mentalità che rappresenta un’opportunità per i datori di lavoro di entrare in sintonia con gli sviluppi della società.

D’ora in poi, la gestione di una squadra va ben oltre l’organizzazione e la gestione dei compiti per includere la prevenzione dei rischi operativi ma anche psicosociali. Ciò richiede l’adozione di un approccio più olistico, concentrandosi sul coinvolgimento dei dipendenti, sulla collaborazione e sullo sviluppo personale.

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